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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2021/10/10)
來源:信管網(wǎng) 2021年10月11日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師當(dāng)天每日一練試題地址:www.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2021/10/10)

試題1: A公司是一家云服務(wù)提供商,向用戶提供老租戶、可定制的辦公軟件和客戶關(guān)系管理軟件,A公司所提供的此項云服務(wù)屬于()服務(wù)類型。
A、IaaS
B、PaaS
C、SaaS
D、DaaS
試題解析與討論:www.ichunya.com/st/3885713788.html
試題參考答案:C

試題2: 在項目定量風(fēng)險分析技術(shù)中,()需要一個模型,將詳細(xì)規(guī)定的各項不確定性換算為它們對項目目標(biāo)所產(chǎn)生的潛在影響。
A、蒙特卡洛技術(shù)
B、概率影響分析
C、帕累托分析
D、SWOT分析法
試題解析與討論:www.ichunya.com/st/4526217468.html
試題參考答案:A

試題3

A公司的某項目即將開始,項目經(jīng)理估計該項目10天即可完成,如果出現(xiàn)問題耽擱了也不會超過20天完成,最快6天即可完成。根據(jù)項目歷時估計中的三點估算法,你認(rèn)為該項目的歷時為(1),該項目歷時的估算方差為(2)。
(1)A.10天
      B.11天
      C.12天
      D.13天
(2)A.2.1天
      B.2.2天
      C.2.3天
      D.2.4天

試題解析與討論:www.ichunya.com/st/1279441.html
試題參考答案:B、C

試題4

在風(fēng)險監(jiān)控中,如果出現(xiàn)了風(fēng)險登記單未預(yù)期的風(fēng)險或“觀察清單”未包含的風(fēng)險,應(yīng)該()
A、進行額外的風(fēng)險應(yīng)對規(guī)劃
B、進行風(fēng)險審計
C、進行變差和趨勢分析
D、召開狀態(tài)審查會

試題解析與討論:www.ichunya.com/st/121324177.html
試題參考答案:A

試題5

項目組對某重要資源實施基于角色的訪問控制。項目經(jīng)理(PM)為系統(tǒng)管理員。項目成員角色還包括配置管理員(CM)、分析人員、設(shè)計人員、開發(fā)人員和質(zhì)量保證人員(QA),其中CM和QA同時參與多個項目。下面關(guān)于該資源范文權(quán)限分配的說法正確的是()
A、CM的范文權(quán)限應(yīng)由PM分配,且應(yīng)得到QA的批準(zhǔn)
B、QA的訪問權(quán)限應(yīng)由PM分配,其不參與項目時應(yīng)將其權(quán)限轉(zhuǎn)給CM
C、分析人員、設(shè)計人員、開發(fā)人員的訪問權(quán)限應(yīng)由CM分配,且應(yīng)得到QA的批準(zhǔn)
D、PM的訪問權(quán)限由其自己分配,且PM不在時其權(quán)限不能轉(zhuǎn)給QA或CM

試題解析與討論:www.ichunya.com/st/42371459.html
試題參考答案:D

試題6

( ) is one of the tools and techniques of Sequence Activities
A.Decomposition
B.Fishbone Diagram
C.Precedence Diagramming Method
D.Expert Judgment

試題解析與討論:www.ichunya.com/st/2317910342.html
試題參考答案:C

試題7: ()is a process of monitoring the status of the project to update the project costs and manage changes ti the cost baseline.
A、Plan Cost Management
B、Estimate Costs
C、Determine Budget
D、Control costs
試題解析與討論:www.ichunya.com/st/4108014764.html
試題參考答案:D

試題8

某電子政務(wù)信息化建設(shè)項目的項目經(jīng)理得知一項新的政府管理方面的要求將會引起該項目范圍的變更,為此,項目經(jīng)理應(yīng)該首先( )。
A. 召集一次變更控制委員會會議
B. 改變工作分解包,項目時間表和項目計劃以反映該管理要求
C. 準(zhǔn)備變更請求
D. 制訂新的項目計劃并通知項目干系人

試題解析與討論:www.ichunya.com/st/438151.html
試題參考答案:C

試題9

某公司財務(wù)管理數(shù)據(jù)只能提供給授權(quán)用戶,通過采取安全管理措施確保不能被未授權(quán)的個人、實體或過程利用或知悉,以確保數(shù)據(jù)的( )
A、保密性
B、完整性
C、可用性
D、穩(wěn)定性

試題解析與討論:www.ichunya.com/st/2122726164.html
試題參考答案:A

試題10

如果項目實施進度比計劃提前20%,實際成本只用了預(yù)算成本的60%,首先應(yīng)該( )
A、重新修訂季度計劃
B、給項目團隊加薪,開表彰大會
C、重新進行行成本核算
D、找出最初計劃產(chǎn)生差別的原因

試題解析與討論:www.ichunya.com/st/2125315105.html
試題參考答案:D

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