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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2021/10/18）

試題四(17分)

閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

[說(shuō)明]

A公司近期計(jì)劃啟動(dòng)一個(gè)系統(tǒng)集成項(xiàng)目，合同額預(yù)計(jì)5000萬(wàn)左右，公司領(lǐng)導(dǎo)安排小張負(fù)責(zé)立項(xiàng)準(zhǔn)備工作。小張組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，認(rèn)為該項(xiàng)目基本可行，并形成一份可行性研究報(bào)告，通過(guò)了公司內(nèi)部評(píng)審.

一個(gè)月后，項(xiàng)目審批通過(guò)。A公司迅速組織召開(kāi)項(xiàng)目招標(biāo)會(huì)，共收到8家單位的投標(biāo)書(shū)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)專家共有六人，其中經(jīng)濟(jì)和技術(shù)領(lǐng)域?qū)＜夜踩耍u(píng)標(biāo)結(jié)束后，評(píng)標(biāo)委員會(huì)公布了4個(gè)中標(biāo)候選人，中標(biāo)結(jié)果公示2天后，A公司選定施工經(jīng)驗(yàn)豐富的B公司中標(biāo)。

問(wèn)題1 (7分)

結(jié)合案例，請(qǐng)指出A公司在項(xiàng)目立項(xiàng)及招標(biāo)階段的工作不合理的地方。

問(wèn)題2 (5分)

請(qǐng)描述項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容

問(wèn)題3 (5分)

結(jié)合案例，判斷正誤:

(1)項(xiàng)目立項(xiàng)階段包括項(xiàng)目可行性分析、項(xiàng)目審批、項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目合同談判與簽訂和項(xiàng)目章程制定五個(gè)階段（）

(2)招標(biāo)人有權(quán)自行選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，委托其辦理招標(biāo)事宜。（）

(3)國(guó)有資產(chǎn)占控股或者占主導(dǎo)地位的依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，必須公開(kāi)招標(biāo)（）

(4)投標(biāo)人少于5個(gè)的，不得開(kāi)標(biāo);招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)（）

(5)履約保證金不得超過(guò)中標(biāo)合同金額的10% （）

信管網(wǎng)flyingj：
1.應(yīng)當(dāng)是奇數(shù)評(píng)委，專家應(yīng)當(dāng)不低于2/3,應(yīng)當(dāng)公示某一家中標(biāo) 2.經(jīng)濟(jì)可行性，技術(shù)可行性，財(cái)務(wù)可行性，社會(huì)可行性，資源可行性，法律可行性， 3.錯(cuò) 對(duì) 對(duì) 錯(cuò) 對(duì)

信管網(wǎng)cnitpm5124161405：
問(wèn)題一：1、評(píng)標(biāo)委員會(huì)專家人數(shù)不能是6人，應(yīng)為奇數(shù)個(gè)。2、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)領(lǐng)域?qū)＜夜踩瞬缓侠?，技術(shù)人員與專家應(yīng)占評(píng)標(biāo)委員會(huì)專家人數(shù)的三分之二.3、評(píng)標(biāo)結(jié)束后，有4個(gè)中標(biāo)候選人，中標(biāo)結(jié)果公示2天選定b公司錯(cuò)誤。應(yīng)為選定b公司后，公式中標(biāo)結(jié)果不得少于28天 問(wèn)題二：經(jīng)濟(jì)可研性，技術(shù)可研性，財(cái)務(wù)可研性，運(yùn)行環(huán)境可研性和其他方面可研性 問(wèn)題三：（1）×，（2）×，（3）√，（4）×，（5）×

信管網(wǎng)隨喜心：
一、 1，可行性研究報(bào)告沒(méi)有初步可行性 2，詳細(xì)可行性研究報(bào)告。 3 評(píng)標(biāo)委員會(huì)不應(yīng)當(dāng)為6人的雙數(shù)； 4 專家人數(shù)不對(duì)；5中標(biāo)候選人不對(duì)，6，結(jié)果公示2天不對(duì)，7，選定中標(biāo)公司不適當(dāng)。 二、 目統(tǒng)機(jī)出桶變交。 三、1 x 2 v 3 v 4x 5x

信管網(wǎng)simony：
問(wèn)題1：經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律等可行性分析 ＜br＞評(píng)標(biāo)專家奇數(shù)7位以上，經(jīng)濟(jì)技術(shù)占三分之二以上 ＜br＞中標(biāo)候選人1人 ＜br＞中標(biāo)結(jié)果公示10天 ＜br＞問(wèn)題2： ＜br＞技術(shù)可行性研究，經(jīng)濟(jì)可行性研究，法律可行性研究， ＜br＞問(wèn)題3： ＜br＞對(duì)，對(duì)，對(duì)，錯(cuò)，錯(cuò)

信管網(wǎng)cnitpm435930593264：
1.沒(méi)有詳細(xì)的可研報(bào)告。 2.沒(méi)有組織相關(guān)專家 進(jìn)行僅有技術(shù)人員參與。 3.沒(méi)有進(jìn)行 社會(huì) 經(jīng)濟(jì) 等方面的分析。 4.沒(méi)有上級(jí)單位的審批。 5.專家人數(shù)6數(shù) 不合理，要7 人 單數(shù)。 6.經(jīng)濟(jì)技術(shù)專輯少于3/2，人員結(jié)構(gòu)不合理。 7.中標(biāo)結(jié)果公式后，沒(méi)有立即公布結(jié)果。 8.中標(biāo)結(jié)果沒(méi)有通知其他投標(biāo)方。 9.沒(méi)有監(jiān)理方參與。 項(xiàng)目社會(huì) 經(jīng)濟(jì) 技術(shù) 方向建設(shè)意義 是否有能力承擔(dān) 錯(cuò) 對(duì) 對(duì) 錯(cuò) 錯(cuò)