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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2021/10/20）

試題二（23分）

閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

[說(shuō)明]

信管網(wǎng)承接了一個(gè)軟件外包項(xiàng)目，項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括A、B兩個(gè)模塊的開(kāi)發(fā)測(cè)試。項(xiàng)目經(jīng)理創(chuàng)建了項(xiàng)目的WBS（見(jiàn)下表），估算了資源、工期，項(xiàng)目人力資源成本是1000元/人·天。

【問(wèn)題1】7分

根據(jù)目前WBS安排，請(qǐng)計(jì)算項(xiàng)目的最短工期，并繪制對(duì)應(yīng)的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖。

【問(wèn)題2】10分

項(xiàng)目開(kāi)展11天后，階段評(píng)審發(fā)現(xiàn)：模塊A的修復(fù)工作完成了一半，回歸測(cè)試工作還沒(méi)有開(kāi)始：模塊B開(kāi)發(fā)工作已經(jīng)結(jié)束，準(zhǔn)備進(jìn)入單元測(cè)試。此時(shí)，項(xiàng)目已經(jīng)花費(fèi)了18萬(wàn)的人力資源成本。

（1）請(qǐng)計(jì)算項(xiàng)目當(dāng)前的PV、EV、AC、CV、SV，并評(píng)價(jià)項(xiàng)目目前的進(jìn)度和成本績(jī)效。

（2）按照當(dāng)前績(jī)效繼續(xù)進(jìn)行，請(qǐng)預(yù)測(cè)項(xiàng)目ETC（寫出計(jì)算過(guò)程，計(jì)算結(jié)果精確到個(gè)位）。

【問(wèn)題3】6分

基于問(wèn)題二，針對(duì)項(xiàng)目目前的績(jī)效，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取哪種措施保證項(xiàng)目按時(shí)完工？

信管網(wǎng)cnitpm440519507200：
＜div class=＂box＂＞＜span style=＂color:#003399＂＞cnitpm451435160697的原帖： ＜/span＞＜span style=＂color:#999999＂＞2021/10/15 10:06:26＜/span＞＜br＞＜span class=＂style5＂＞問(wèn)題1：最短工期20天， 問(wèn)題2：pv=14萬(wàn)，ev=13.6萬(wàn)，ac=18萬(wàn) cv=ev-ac=-4.4萬(wàn)，sv=13.6-14=-0.4萬(wàn) spi=ev/pv=13.6/14=0.97,cpi=ev/ac=13.6/18=0.75 bac=30.4萬(wàn) etc=bac/cpi-ac=30.4/0.75-18=41-18=23萬(wàn) 問(wèn)題3：進(jìn)度落后，成本超支。資源平滑，趕工 ＜/span＞＜/div＞問(wèn)下pv具體是哪幾個(gè)實(shí)施過(guò)程

信管網(wǎng)nacimei：
問(wèn)題1 答：最短工期20天 問(wèn)題2 答： bac=164000 pv=134000 ev=136000 ac=180000 cv=-44000 sv=2000 etc=37059.1

信管網(wǎng)cnitpm451435160697：
問(wèn)題1：最短工期20天， 問(wèn)題2：pv=14萬(wàn)，ev=13.6萬(wàn)，ac=18萬(wàn) cv=ev-ac=-4.4萬(wàn)，sv=13.6-14=-0.4萬(wàn) spi=ev/pv=13.6/14=0.97,cpi=ev/ac=13.6/18=0.75 bac=30.4萬(wàn) etc=bac/cpi-ac=30.4/0.75-18=41-18=23萬(wàn) 問(wèn)題3：進(jìn)度落后，成本超支。資源平滑，趕工

信管網(wǎng)zhangyuexing：
2） ac=18萬(wàn) pv=14.1萬(wàn) ev=13.6萬(wàn) 進(jìn)度落后 成本超支 3） etc=37058元 3） 1、趕工，增加資源、加班加快進(jìn)度 2、快速跟進(jìn)，并行施工 3、和甲方溝通，減小項(xiàng)目范圍 4、提高質(zhì)量管理水平，減少返工 5、提高高質(zhì)量的設(shè)備 6、使用技術(shù)水平高的人員