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試題一：閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
【說明】
某大型國企A公司近幾年業(yè)務發(fā)展迅速，陸續(xù)上線了很多信息系統(tǒng)，致使公司IT部門的運維工作壓力日益增大，A公司決定采用公開招標的方式選擇IT運維服務供應商。
A公司選擇了一家長期合作的，資質(zhì)良好的招標代理機構(gòu)，并協(xié)助其編寫了詳細的招標文件， 在6月1日，招標代理機構(gòu)在其官網(wǎng)發(fā)布了招標公告。招標公告規(guī)定，投標人必須在6月25日如10:00前提交投標文件，開標時間定為6月25日14:00.
6月25日14:00，開標工作準時開始，由招標代理機構(gòu)主持，并要求了所有投標方參加。開標時，招標代理機構(gòu)工作人員檢查了投標文件的密封情況。經(jīng)確認無誤后，當眾拆封，宣讀投標人名稱、投標價格和投標文件的其他內(nèi)容。
為保證投標工作的公平。公證，A公司邀請了7名來自本公司內(nèi)部各部門（法律、財務、時差、IT、商務等）的專家或領(lǐng)導組成了評標委員會。評標委員會按照招標文件確定的評標標準和方法，對投標文件進行了評審和比較。
【問題1】（6分）
結(jié)合以上案例，請指出以上招標過程中的問題。
【問題2】（6分）
假設你是A公司負責本次招標的人員，在招標過程中，假如發(fā)生以下情況，應該如何處理？
（1）開標前，某投標方人員向你打聽其他投標單位的名詞、報價等情況。
（2）某投標方B公司提交了投標文件之后，在開標前發(fā)現(xiàn)投標文件報價有錯誤，電話聯(lián)系你希望在評標時進行調(diào)整。
【問題3】（4分）
結(jié)合本案例，判斷下列選項的正誤（填寫在答題紙的對應欄內(nèi)，正確的選項填寫“√”，錯誤的選項填寫“×”）
（1）招標方具有編制招標文件和組織評標能力的，可以自行辦理招標事宜，而不用委托代理機構(gòu)。（）
（2）依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日起至提交投標文件截止之日止，最短不得少于15日。（）
（3）招標方和投標方應當自中標通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標文件和中標方的投標文件訂立書面合同。
（4）在要求提交投標文件截止時間10日前，招標方可以以書面形式對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或修改。（）查看答案
參考答案：
參考解析：www.ichunya.com/st/3268316274.html
信管網(wǎng)考友試題答案分享：
信管網(wǎng)cnitpm457214725043：
問題1 （1）開標時間不對 （2）沒有組織招標會議 （3）評標委員會的組成人員不對 問題2 （1）開標前，不可以把透露投標單位的名詞、報價等情況。 （2）在開標前發(fā)現(xiàn)投標文件報價有問題，不能通過電話形式進行調(diào)整，必須通過正式書面的形式申請修改。 問題3 （1）對 （2）錯 （3）對 （4）對信管網(wǎng)sxh19950825：
招標公告應發(fā)表在國家制定的媒體媒介，不應該是機構(gòu)官網(wǎng) 投標截止時間應給與開標時間一至。 評標委員會應由5人以上單數(shù)，經(jīng)濟技術(shù)類專家不能少于2/3 取消其投標資格，該行為屬于投標方意圖串通招標方 允許其修改，投標開始之前投標人有權(quán)修改投標方案 對 錯 對 對信管網(wǎng)cnitpm433914721188：
問題1： 1、投標截止時間和開標時間不應在同一天內(nèi) 2、專家不應該支來自本公司內(nèi)部 3、不應該由代理機構(gòu)工作人員檢查投標文件密封情況，應由a公司自行檢查 4、投標人名稱、投標價格、投標文件內(nèi)容應保密 問題2： 1、不能告訴對方其他投標單位的名詞、報價等情況 2、拒絕對方的要求，過了投標時間后投標文件不能再調(diào)整 問題3： 對、錯、對、錯信管網(wǎng)cnitpm456257186255：
1、開標應當在截止投標文件的同一時間進行＜br＞2、開標過程應記錄，存檔備查＜br＞＜br＞1、不能告知＜br＞2、不可以修改，，在招標截止時間前可以修改并書面通知招標人＜br＞20日、15日＜br＞信管網(wǎng)13428980405：
1.發(fā)布招標文件到投標時間不對；招標評委不能全部是內(nèi)部機構(gòu)人 2. 1.拒絕回復相關(guān)投標詳細信息 2.通過正常程序可以修改 3. 3.1v 3.2x 3.3v 3.4x -
試題二：閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
下表給出了某信息系統(tǒng)建設項目的所有活動截止到2018年6月1日的成本績效數(shù)據(jù)，項目完工預算BAC為30000元。
【問題1】(10分)
請計算項目當前的成本偏差CV、進度偏差SV、成本績效指數(shù)CPI、進度績效指數(shù)SPI,并指出該項目的成本和進度執(zhí)行情況（CPI和SPI結(jié)果保留兩位小數(shù)）。
【問題2】(3分)
項目經(jīng)理對項目偏差產(chǎn)生的原因進行了詳細分析，預期未來還會發(fā)生類似偏差。如果項目要按期完成，請估算項目中的ETC（結(jié)果保留一位小數(shù)）。
【問題3】 (2分)
假如此時項目增加10000元的管理儲備，項目完工預算BAC如何變化?
【問題4】 (6分)
以下成本中，直接成本有哪三項?間接成本有哪三項?（從候選答案中選擇正確選項，將該選項編號填入答題紙對應欄內(nèi)，所選答案多于三項不得分）。
A.銷售費用
B.項目成員的工資
C.辦公室電費
D.項目成員的差旅費
E.項目所需的物料費
F.公司為員工繳納的商業(yè)保險費
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參考答案：
參考解析：www.ichunya.com/st/40174725.html
信管網(wǎng)考友試題答案分享：
信管網(wǎng)cnitpm471931734872：
2： etc=（bac-ev）/cpi 3： 無變化，管理儲備不計入bac 4： 直接bde 間接acf信管網(wǎng)cnitpm471931734872：
1： cv=300；sv=-5500；cpi=1.01；spi=0.8； 成本節(jié)約，進度落后 2： etc=（bac-ev）/cpi 3： 無變化 4： 直接bde 間接acf信管網(wǎng)cnitpm441449977117：
問題1： pv-25500元 ac=19700 ev=20000 cv=ev-ac=300 sv=ev-pv=-5500 cpi=ev/ac=1.02＞1 spi=ev/pv=0.78＜1 成本節(jié)約，進度滯后 問題2： 預計未來還會發(fā)生類似偏差，屬于典型偏差。 問題3： 管理儲備不屬于項目完工預算中，所以不影響bac 問題4： 直接：a b d 間接：c e f信管網(wǎng)cnitpm469465453685：
1、 pv=1000+1500+3500+800+2300+4500+2200+2500+4200+3000=25500 ev=1000+1500+3500+800+2300+4500＊0.8+2200+2500＊0.6+4200＊0.5+3000＊0.5=20000 ac=1000+1600+3000+1000+2000+4000+2000+1500+2000+1600=19700 cv=ev—ac=20000—19700=300 sv=ev—pv=20000—25500=—5500 cpi=ev/ac=20000/19700=1.02 spi=ev/pv=20000/25500=0.78 cpi ＞ 1 成本節(jié)約300 spi ＜ 1 進度落后 2、etp= （bac—ev）/ cpi=（30000—20000）/1.02=9803.92 3、bac=30000+10000=40000 4、bcd aef信管網(wǎng)rrrrqh：
一、 ev=（完成百分比和＊pv）之和=20000 ac總和=19700 pv總和=25500 cv=ev-ac=300 sv=ev-pv=-5500 cpi=ev/ac=1.02 spi=ev/pv=0.78 項目成本沒有超支但進度滯后 二、 etc=（bac-ev）/cpi=9803.9 三、 bac=40000 四、 直接：ade 間接：bcf
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溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準！
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