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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題（2021/11/2）在線測(cè)試：www.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2021/11/2

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容（2021/11/2）

試題1： （）從項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅角度，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析與管理。
A、頭腦風(fēng)暴法
B、假設(shè)分析
C、影像圖
D、SWOT分析
試題解析與討論：www.ichunya.com/st/4107224105.html
試題參考答案：D

試題2：

（  ）可以作為項(xiàng)目質(zhì)量控制中問(wèn)題識(shí)別和問(wèn)題分析的工具
A、帕累托分析
B、直方圖
C、核對(duì)表
D、因果分析

試題解析與討論：www.ichunya.com/st/2118916269.html
試題參考答案：D

試題3：

按照《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》的規(guī)定，供應(yīng)商可以在知道或者應(yīng)知其權(quán)益受到損害之日起7個(gè)工作日內(nèi)，以書(shū)面形式向采購(gòu)人提出質(zhì)疑。（ ）不屬于質(zhì)疑的范圍。
A.采購(gòu)過(guò)程
B.采購(gòu)文件
C.合同效力
D.中標(biāo)、成交結(jié)果

試題解析與討論：www.ichunya.com/st/369128.html
試題參考答案：C

試題4：

有關(guān)..NET框架的描述，（  ）是錯(cuò)誤的。
A、Visual Studio.NET是.NET平臺(tái)的開(kāi)發(fā)工具
B、.NET是ASP.NET的一個(gè)應(yīng)用實(shí)例，是ASP.NET的一部分
C、.NET框架兼容了COM/DCOM基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)
D、通過(guò)Web Service技術(shù)可以實(shí)現(xiàn).NET與J2EE的互操作

試題解析與討論：www.ichunya.com/st/1983683.html
試題參考答案：B

試題5：

In approximating costs, the estimator considers the possible causes of variation of the cost estimates, including   （ ）。
A.budget
B.plan
C.risk
D.contract

試題解析與討論：www.ichunya.com/st/20471.html
試題參考答案：C

試題6：

配置管理和變更管理是項(xiàng)目管理中非常重要的組成部分，二者相比，配置管理重點(diǎn)關(guān)注（）。
A、項(xiàng)目可交付成果及各個(gè)過(guò)程技術(shù)之間的匹配
B、識(shí)別，記錄對(duì)項(xiàng)目文件的更改
C、批準(zhǔn)或否決對(duì)項(xiàng)目文件的改變
D、對(duì)項(xiàng)目可交付成果或基準(zhǔn)變更的記錄

試題解析與討論：www.ichunya.com/st/2840518994.html
試題參考答案：A

試題7：

項(xiàng)目具體結(jié)果包括項(xiàng)目的最終產(chǎn)品或服務(wù)，也包括項(xiàng)目過(guò)程的結(jié)果。項(xiàng)目過(guò)程結(jié)果的質(zhì)量需要由（）進(jìn)行控制
A.質(zhì)量控制職能部門(mén)            
B.質(zhì)檢員
C.項(xiàng)目經(jīng)理                    
D.項(xiàng)目管理組織的成員

試題解析與討論：www.ichunya.com/st/193995685.html
試題參考答案：D

試題8：

（）是項(xiàng)目干系人管理的主要目的
A、識(shí)別項(xiàng)目的所有潛在用戶來(lái)確保完成項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)
B、避免項(xiàng)目干系人提出不一致的要求
C、通過(guò)制訂對(duì)項(xiàng)目干系人調(diào)查表來(lái)關(guān)注對(duì)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)
D、避免項(xiàng)目干系人在項(xiàng)目管理中出現(xiàn)嚴(yán)重分歧

試題解析與討論：www.ichunya.com/st/125374099.html
試題參考答案：D

試題9：

某公司按總價(jià)合同方式約定訂購(gòu)3000米高規(guī)格的銅纜，由于建設(shè)單位原因，工期暫停了半個(gè)月，待恢復(fù)施工后，承建單位以近期銅價(jià)上漲為理由，要求建設(shè)單位賠償購(gòu)買(mǎi)電纜增加的費(fèi)用，并要求適當(dāng)延長(zhǎng)工期，以下說(shuō)法中，（）是正確的
A、建設(shè)單位應(yīng)該賠償承建單位采購(gòu)電纜增加的費(fèi)用
B、監(jiān)理單位應(yīng)該保護(hù)承建單位的合法利益，因此應(yīng)該支持承建單位的索賠要求
C、索賠是合同雙方利益的體現(xiàn)，可以使項(xiàng)目造價(jià)更趨于合理
D、銅價(jià)上漲是承建單位應(yīng)承擔(dān)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，不應(yīng)該要求賠償費(fèi)用

試題解析與討論：www.ichunya.com/st/192973666.html
試題參考答案：D

試題10： Earned value management(EVM) integrates the scope baseline with the （）baseline,along with schedule baseline,to form the performance baseline,which helps the project management team assess and measure project performance and progress.
A、qulity
B、risk
C、change
D、cost
試題解析與討論：www.ichunya.com/st/4100122755.html
試題參考答案：D