2021年下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師《綜合知識》真題答案（21-25）

21、（）往往決定了項(xiàng)目的方向，一旦開發(fā)人員估計(jì)錯誤，將會出現(xiàn)嚴(yán)重的后果。

A、技術(shù)可行性分析

B、人員可行性分析

C、經(jīng)濟(jì)可行性分析

D、社會可行性分析  信管網(wǎng)

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22、關(guān)于項(xiàng)目招投標(biāo)的描述，不正確的是：（）。

A、任何單位和個人不得以任何方式為招標(biāo)人指定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)

B、招標(biāo)項(xiàng)目，共收到兩個投標(biāo)人的標(biāo)書，則該招標(biāo)人需重新招標(biāo)

C、標(biāo)書以郵寄方式遞交的，以“郵戳為準(zhǔn)”

D、投標(biāo)價格低于成本不符合中標(biāo)人條件

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23、使用Scrum進(jìn)行敏捷項(xiàng)目管理，其中，（）負(fù)責(zé)維護(hù)進(jìn)程和任務(wù)。

A、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人

B、Scrum主管

C、開發(fā)團(tuán)隊(duì)

D、系統(tǒng)架構(gòu)師

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24、某100人的公司承接了一個大型項(xiàng)目，所有部門都參與了該項(xiàng)目，其中55人為全職參與。項(xiàng)目經(jīng)理小A專職負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理，公司配置管理人員小B兼職負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的行政工作。則該公司的組織結(jié)構(gòu)類型是（）。

A、強(qiáng)矩陣型組織

B、弱矩陣型組織

C、項(xiàng)目型組織

D、平衡矩陣型組織

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25、關(guān)于項(xiàng)目階段、項(xiàng)目生命周期及項(xiàng)目管理過程的描述，不正確的是:（）。
A、項(xiàng)目生命周期與項(xiàng)目管理過程組涵義相同，即同一事物的兩個說法

B、做出變更和糾正錯誤的成本，隨著項(xiàng)目越來越接近完成而顯著增高
C、成本與人力投入在項(xiàng)目開始時較低，在執(zhí)行期間達(dá)到最高，在項(xiàng)目快要結(jié)束時間快速回落

D、在螺旋模型中，每個周期一般劃分為制定計(jì)劃、風(fēng)險分析、實(shí)施工程和客戶評估四個階段

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