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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2021/12/22)
試題1: 能力成熟度模型(Capability Maturity Model Integration,CMMI)中,連續(xù)式模型將24個(gè)過(guò)程域按照功能劃分為項(xiàng)目管理、過(guò)程管理、()和支持四類。 項(xiàng)目選擇和項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)排序是項(xiàng)目組合管理的重要內(nèi)容,其中()不屬于結(jié)構(gòu)化的項(xiàng)目選擇和優(yōu)先級(jí)排序的方法
A、DIPP分析
B、期望貨幣值
C、財(cái)務(wù)分析
D、決策表技術(shù)
某項(xiàng)目經(jīng)理在執(zhí)行項(xiàng)目時(shí),在詳細(xì)了解了項(xiàng)目所需要采購(gòu)的產(chǎn)品和服務(wù)后,制訂了包含如下所示的采購(gòu)說(shuō)明書(shū)模板讓采購(gòu)人員填寫(xiě)。該工作說(shuō)明書(shū)中缺少了()。
A.?dāng)M采購(gòu)產(chǎn)品和服務(wù)的規(guī)格說(shuō)明
B.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
C.質(zhì)量要求
D.工作方式
在項(xiàng)目管理領(lǐng)域,經(jīng)常把不受控制的變更稱為項(xiàng)目“范圍蔓延”。為了防止出現(xiàn)這種現(xiàn)象,需要控制變更。批準(zhǔn)或拒絕變更申請(qǐng)的直接組織稱為①,定義范圍變更的流程包括必要的書(shū)面文件、②和授權(quán)變更的批準(zhǔn)等級(jí)。
A.①變更控制委員會(huì);②糾正行動(dòng)、跟蹤系統(tǒng)
B.①項(xiàng)目管理辦公室;②偏差分析、配置管理
C.①變更控制委員會(huì);②偏差分析、變更管理計(jì)劃
D.①項(xiàng)目管理辦公室;②糾正行動(dòng)、配置管理
大型信息技術(shù)項(xiàng)目一般在需求不十分清晰的情況下開(kāi)始,項(xiàng)目分成兩個(gè)主要階段:需求定義階段和需求實(shí)現(xiàn)階段。關(guān)于大型信息技術(shù)項(xiàng)目的需求管理,( )的說(shuō)法是正確的。
A、為了計(jì)劃的嚴(yán)肅性,項(xiàng)目計(jì)劃在需求定義完成時(shí),不能進(jìn)行大的修訂
B、項(xiàng)目需求定義和需求實(shí)現(xiàn)通常是由不同的組織完成的
C、項(xiàng)目需求定義和需求實(shí)現(xiàn)一般是由一方完成的
D、項(xiàng)目WBS可以按照組織結(jié)構(gòu)、可交付物、基準(zhǔn)計(jì)劃三個(gè)層面進(jìn)行分解
某車間需要用一臺(tái)車床和一臺(tái)銑床加工A、B、C、D四個(gè)零件。每個(gè)零件都需要先用車床加工,再用銑床加工。車床與銑床加工每個(gè)零件所需的工時(shí)(包括加工前的準(zhǔn)備時(shí)間以及加工后的處理時(shí)間)如下表:
若以A、B、C、D零件順序安排加工,則共需32小時(shí)。適當(dāng)調(diào)整零件加工順序,可使所需總工時(shí)最短。在這種最短總工時(shí)方案中,零件A在車床上的加工順序安排在第(1)位,四個(gè)零件加工共需(2)小時(shí)。
(1)A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
(2)A. 21
B. 22
C. 23
D. 24
項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖是( )。.
A.活動(dòng)定義的結(jié)果和活動(dòng)歷時(shí)估算的輸入
B.活動(dòng)排序的結(jié)果和進(jìn)度計(jì)劃編制的輸入
C.活動(dòng)計(jì)劃編制的結(jié)果和進(jìn)度計(jì)劃編制的輸入
D.活動(dòng)排序的結(jié)果和活動(dòng)歷時(shí)估算的輸入
項(xiàng)目發(fā)生變更在所難免。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)讓項(xiàng)目干系人(特別是業(yè)主)認(rèn)識(shí)到( )。
A. 在項(xiàng)目策劃階段,變更成本較高
B. 在項(xiàng)目策劃階段,變更成本較低
C. 在項(xiàng)目策劃階段,變更帶來(lái)的附加價(jià)值較低
D. 在項(xiàng)目執(zhí)行階段,變更成本較低
承建單位有時(shí)為了獲得項(xiàng)目可能將信息系統(tǒng)的作用過(guò)分夸大,使得建設(shè)單位對(duì)信息系統(tǒng)的預(yù)期過(guò)高。除此之外,建設(shè)單位對(duì)信息系統(tǒng)的期望可能會(huì)隨著自己對(duì)系統(tǒng)的熟悉而提高。為避免此類情況的發(fā)生,在合同中清晰地規(guī)定( )對(duì)雙方都是有益的。
A. 保密約定
B. 售后服務(wù)
C. 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
D. 驗(yàn)收時(shí)間
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