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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題(2021/12/25)
來源:信管網(wǎng) 2021年12月27日 【所有評論 分享到微信

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2021/12/25)

閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某項(xiàng)目工期為6個月,該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理在第3個月末對項(xiàng)目進(jìn)行了中期檢查,檢查結(jié)果表明完成了計(jì)劃進(jìn)度的90%,相關(guān)情況見下表(單位:萬元),表中活動之間存在F-S關(guān)系。

【問題1】(8分)
計(jì)算中期檢查時項(xiàng)目的CPI、CV和SV,以及“概要設(shè)計(jì)”活動的EV和SPI。
【問題2】(4分)
如果按照當(dāng)前的績效,計(jì)算項(xiàng)目的ETC和EAC。
【問題3】(8分)
請對該項(xiàng)目目前的進(jìn)展情況作出評價。如果公司規(guī)定,在項(xiàng)目中期評審中,項(xiàng)目的進(jìn)度績效指標(biāo)和成本績效指標(biāo)在計(jì)劃值的正負(fù)10%即為正常,則該項(xiàng)目是否需要采取糾正措施?如需要,請說明可采取哪些糾正措施進(jìn)行成本控制;如不需要,請說明理由。
【問題4】(5分)
結(jié)合本案例,判斷下列選項(xiàng)的正誤(填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi),正確的選項(xiàng)填寫“√”,錯誤的選項(xiàng)填寫“×”):
(1)應(yīng)急儲備是包含在成本基準(zhǔn)內(nèi)的一部分預(yù)算,用來應(yīng)對已經(jīng)接受的已識別風(fēng)險(xiǎn),并已經(jīng)制定應(yīng)急或減輕措施的已識別風(fēng)險(xiǎn)。()
(2)管理儲備主要應(yīng)對項(xiàng)目的“已知—未知”風(fēng)險(xiǎn),是為了管理控制的目的而特別留出的項(xiàng)目預(yù)算。()
(3)管理儲備是項(xiàng)目成本基準(zhǔn)的有機(jī)組成部分,不需要高層管理者審批就可以使用。()
(4)成本基準(zhǔn)就是項(xiàng)目的總預(yù)算,不需要按照項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目生命周期進(jìn)行分解。()
(5)成本管理過程及其使用的工具和技術(shù)會因應(yīng)用領(lǐng)域的不同而變化,一般在項(xiàng)目生命期定義過程中對此進(jìn)行選擇。()


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信管網(wǎng)cnitpm470234604686:
【問題1】 ev = pv * 90% = 21.6 cpi = ev / ac = 21.6 / 26 = 83.07% cv = ev - ac = 21.6 - 26 = -4.4 sv = ev - pv = 21.6 - 24 = -2.4 概要設(shè)計(jì)活動: ev = 4 * 0.9 + 4 = 7.6 spi = ev / pv = 7.6 / 8 = 95% 【問題2】 etc = eac = 【問題3】 需要 1. 分析成本超出預(yù)期的原因,提升工程效率 2. 制定成本風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃,糾正 3. 提升組織效率,制定研發(fā)規(guī)范,提升研發(fā)技能 【問題4】 1. 對 2. 對 3. 錯 4. 錯 5. 對

信管網(wǎng)cnitpm476168966765:
ac = 4+11+11 = 26 pv = 4+10+10 = 24 ev = 4+4+6+6*0.9+4*0.9 = 14+5.4+3.6 = 14+9 = 23 cv = ev - ac = 23 - 26 = -3 sv = ev - pv = 23 - 24 = -1 cpi = ev/ac = 23/26 = 0.8 概要設(shè)計(jì): ev = 4*0.9 = 3.6 spi = ev/pv = 3.6/4 = 0.9 etc = ( bac - ev )/ cpi = (8+12+8+12+10 - 23)/0.8 = (50 -23 )/ 0.8 = 27/0.8 = 33.75 eac = ac + etc = 26 + 33.75 = 59.75 當(dāng)前spi(進(jìn)度績效指標(biāo))為0.9,處于正負(fù)10%范圍內(nèi),cpi(成本績效指標(biāo))為0.8,超過正負(fù)10%范圍。需要采取成本控制措施,如強(qiáng)調(diào)資源利用率、更換更有經(jīng)驗(yàn)的成員、使用應(yīng)急儲備等。? 對 錯 錯 錯 對

信管網(wǎng)cnitpm13583128430:
問題1: cpi=0.83 cv=-4.4 sv=-2.4 概要設(shè)計(jì)階段的: 因?yàn)榇嬖趂-s關(guān)系,所以概要設(shè)計(jì)前面的環(huán)節(jié)都已經(jīng)完成,經(jīng)過計(jì)算可知,三個月末總的ev=21.6,其中前兩個階段的pv=20,所以概要設(shè)計(jì)的ev=1.6 spi=1.6/4=0.4 問題2: eac=bac\cpi=60.2 etc=eac-ac=33.8 問題3: 目前進(jìn)度滯后,成本超支。目前成本績效cpi=0.83,進(jìn)度指標(biāo)spi=0.9,需要采取糾正措施,成本超標(biāo)了??梢圆扇∪缡褂酶鼮楦咝У娜肆Y源,培訓(xùn),減少一些不必要的工作,提高工作質(zhì)量減少返工可能等方式來控制成本。 問題4: 對 對 錯 錯 對

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ev=28*0.9=25.2 cpi=ev/ac=25.2/26 cv=ev-ac=25.2-26=-0.8 sv=ev-pv=25.2-24=1.2 概ev=3.6 spi=ev/pv=3.6/4=0.9 etc=bac-ac

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