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[高級]2018年下半年

A公司正在給B公司做一個運維管理體系咨詢項目，小張作為B公司的項目接口人，主要完成兩家公司間的資料傳遞工作。但最近A公司提交的文檔經(jīng)常出現(xiàn)問題，小張經(jīng)常受到批評，因此B公司的項目經(jīng)理要求小張做資料初審工作。針對這一變化情況，A公司的項目經(jīng)理在干系人管理上應(yīng)該做()。

①更新干系人聯(lián)系手冊

②更新項目管理計劃

③形成問題日志

④填寫變更請求

⑤修改項目章程

A、①②③

B、③④⑤

C、②④⑤

D、①②④

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@助教楊老師老師,這道題沒搞明白,麻煩幫我解析一下:

助教答疑巨老師

這題推薦A

助教答疑巨老師

文檔經(jīng)常出現(xiàn)問題，小張經(jīng)常受到批評，暴漏出A公司在干系人溝通管理方面的問題，干系人識別不充分，形成必要的問題日志，調(diào)整更改相關(guān)的溝通等管理計劃

助教答疑巨老師

兩個公司之間對接的人員發(fā)生了變化，屬于干系人的變更。前面肯定是已經(jīng)提交了變更申請，才會發(fā)生干系人的變更。我們只要最好變更后的相關(guān)工作，更新干系人登記冊，更新項目管理計劃，形成問題日志

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@助教答疑巨老師這里的填寫變更請求呢?

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@助教答疑巨老師明白了, 謝謝解答