信息系統(tǒng)項目管理師預計要花的錢不就是計劃成本嗎，怎么分辨是不是ev

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2、掙值管理

某信息系統(tǒng)集成項目的預算為5050000元，工期6周。某時間點，該項目花了1550000元完成了預計要花1690000元的工作，而計劃成本是2110000元。則該項目的實際成本_。

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預計要花的錢不就是計劃成本嗎

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怎么分辨是ev

助教答疑巨老師

EV是實際完成的工作量對應(yīng)的原計劃成本價值

助教答疑巨老師

PV是在監(jiān)控時間點，計劃應(yīng)該完成的工作量價值

助教答疑巨老師

這題BAC=5050000 AC=1550000 PV = 2110000 EV = 1690000

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這題不是問題

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主要是我有點混ac ev pv了

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實際完成的工作量不就是實際成本嗎

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不是ac嗎

助教答疑巨老師

請參考下面的例子：PV為計劃完成工作的計劃價值，EV為實際完成工作的計劃價值，AC為實際花費的成本。舉例如下：計劃種樹10天共100棵樹,每天10棵，每棵棵樹成本100元，BAC為1萬元，當?shù)?天時，PV為5×10×100=5000，但實際情況花費成本AC為6000,實際種了40棵樹，則EV=40*100=4000元，則成本偏差CV=EV-AC成本是超支的

助教答疑巨老師

實際花費的成本是AC

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ev算是一個階段性的度量的意思嗎，衡量當前工作量與計劃量的比較

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實際完成工作量的預算值

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找到實際完成的工作量然后對應(yīng)多少預算

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了解謝謝