深夜成人在线,chinese国产一区二区,欧美精品乱码,日韩欧美在线视频免费观看,国产午夜不卡,日韩av影院在线,五月天婷婷国产精品

專業(yè)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師網(wǎng)站|培訓(xùn)機(jī)構(gòu)|服務(wù)商(信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師學(xué)習(xí)QQ群:89253946,客服QQ:800184589)

軟題庫(kù) 培訓(xùn)課程
當(dāng)前位置:信管網(wǎng) >> 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 >> 每日一練 >> 文章內(nèi)容
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題(2022/2/24)
來(lái)源:信管網(wǎng) 2022年02月25日 【所有評(píng)論 分享到微信

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址:www.ichunya.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1

往期信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題匯總:www.ichunya.com/class/27/e1_1.html

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題(2022/2/24)在線測(cè)試:www.ichunya.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2022/2/24

點(diǎn)擊查看:更多信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師習(xí)題與指導(dǎo)

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2022/2/24)

試題一(15分)
閱讀以下說(shuō)明,請(qǐng)回答問(wèn)題1至問(wèn)題3,將解答或相應(yīng)的編號(hào)填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)
【說(shuō)明】
M公司承擔(dān)了某大學(xué)圖書(shū)館存儲(chǔ)及管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)任務(wù),項(xiàng)目周期4個(gè)月。
小陳是M公司的員工,半年前入職。在校期間,小陳跟隨導(dǎo)師做過(guò)兩年的軟件開(kāi)發(fā),具有良好的軟件開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)小陳很信任,任命小陳擔(dān)任該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目立項(xiàng)前,小陳參加了用戶前期溝通會(huì)議,并承擔(dān)了需求分析工作。
會(huì)議后,相關(guān)部門按照要求整理會(huì)議所形成的決議和共識(shí),并發(fā)給客戶等待確認(rèn)。為了節(jié)約時(shí)間,小陳根據(jù)自己在溝通會(huì)議上記錄的結(jié)果,當(dāng)晚組織相關(guān)人員撰寫(xiě)了軟件需求規(guī)格說(shuō)明。次日便要求設(shè)計(jì)人員開(kāi)始進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì),并指出項(xiàng)目組成員必須嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行,以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望與囑托。
項(xiàng)目進(jìn)行了2個(gè)月后,校方主管此業(yè)務(wù)的新領(lǐng)導(dǎo)到任,并提出了新的信息化管理要求。小陳進(jìn)行變更代價(jià)分析,認(rèn)為成本超支嚴(yán)重,于是小陳準(zhǔn)備不進(jìn)行范圍變更,并將結(jié)果通知客戶,引起客戶不滿。
項(xiàng)目進(jìn)入測(cè)試階后,M公司開(kāi)展內(nèi)部管理審查活動(dòng)。此項(xiàng)目作為在建項(xiàng)目接受了抽查,項(xiàng)目審查員給該項(xiàng)目提出了多個(gè)問(wèn)題,范圍管理方面的問(wèn)題尤為突出。
【問(wèn)題1】(5分)
結(jié)合案例,分析小陳在此項(xiàng)目中項(xiàng)目管理方面可能存在的不足。
【問(wèn)題2】(6分)
小陳組織人員撰寫(xiě)的項(xiàng)目WBS如下:

xx大學(xué)圖書(shū)館存儲(chǔ)及管理系統(tǒng)
110確定需         120設(shè)計(jì)        130編碼         140測(cè)試        150安裝與調(diào)試
111初步需求       121功能設(shè)計(jì)    131模塊定義     141內(nèi)部測(cè)試    151軟件安裝
112詳細(xì)需求       122系統(tǒng)設(shè)計(jì)    132接口定義     142集成測(cè)試    152系統(tǒng)調(diào)試
133程序編碼     143報(bào)告制定    153培訓(xùn)

(1)請(qǐng)說(shuō)明上述WBS結(jié)構(gòu)是將(     )作為第一層進(jìn)行分解的。除了上述方法,還可以采用哪些方式進(jìn)行分解。

(2)從上圖來(lái)看,完整的WBS中除了實(shí)現(xiàn)最終產(chǎn)品或服務(wù)外所必須進(jìn)行的技術(shù)工作外,還需要包括 (      )。

(3)創(chuàng)建WBS時(shí)要遵循哪些原則?供選擇答案(將正確選項(xiàng)對(duì)應(yīng)的字母填入答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi)):

A.在各層次上保持項(xiàng)目的完整性,避免遺漏必要的組成部分

B.一個(gè)工作單元可從屬于某些上層單元。

C.相同層次的工作單元可以具有不同性質(zhì)。

D.工作單元應(yīng)能分開(kāi)不同責(zé)任者和不同工作內(nèi)容。

E.便于項(xiàng)目管理進(jìn)行計(jì)劃和控制的管理需要。

F.最低層工作應(yīng)該具有可比性,是可管理的,可定量檢查的。

G.分解到統(tǒng)一顆粒度的工作包。

H.WBS不包括分包出去的工作。

【問(wèn)題3】(4分)

(1)請(qǐng)指出案例中引起范圍變更的原因。

(2)一般情況下,造成項(xiàng)目范圍變更還有哪些主要原因。信管網(wǎng)試題答案與解析:www.ichunya.com/st/1411486.html

信管網(wǎng)考友試題答案分享:

信管網(wǎng)henrydzh:
答問(wèn)題1:(1)工作人員經(jīng)驗(yàn)不足,范圍管理不到位;(2)范圍管理存在問(wèn)題,收集需求后未得到客戶確認(rèn);(3)溝通管理存在問(wèn)題;(4)關(guān)系人管理存在問(wèn)題;(5)未成立ccb,變更未按照整體變更控制程序進(jìn)行管理;(6)進(jìn)度管理存在問(wèn)題;(7)項(xiàng)目管理計(jì)劃編制存在問(wèn)題。 答問(wèn)題2:(1)工作分工;系統(tǒng)功能、工作業(yè)務(wù)、功能模塊等;(2)負(fù)責(zé)人、工作時(shí)間等;(3)acdef。 答問(wèn)題3:(1)需求未得到項(xiàng)目經(jīng)理和客戶的確認(rèn),項(xiàng)目范圍確認(rèn)存在問(wèn)題,項(xiàng)目經(jīng)理溝通管理和干系人管理存在問(wèn)題,項(xiàng)目未成立ccb,客戶提出變更要求后未按照整體變更控制程序走變更流程;(2)范圍管理計(jì)劃制定不合理,定義范圍工作不準(zhǔn)確,wbs和wbs字典制定不合理或缺失工作,范圍確認(rèn)工作不嚴(yán)謹(jǐn),控制范圍工作流程和工具技術(shù)使用存在問(wèn)題。

信管網(wǎng)sokeen61:
1.小陳缺少項(xiàng)目管理知識(shí)和能力<br>2.需求分析不應(yīng)由小陳一個(gè)人獨(dú)自完成<br>3.需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)未經(jīng)客戶確認(rèn),就開(kāi)始設(shè)計(jì)工作,會(huì)導(dǎo)致開(kāi)發(fā)出來(lái)的項(xiàng)目不符合客戶要求<br>4對(duì)于客戶的變更,沒(méi)有將分析結(jié)果提交管理層審批,沒(méi)有按照變更控制流程執(zhí)行。<br>5.項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有形成項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)<br>6,沒(méi)有定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控,缺少與相關(guān)干系人的溝通。<br>7.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程缺少對(duì)質(zhì)量的把控。<br>8.沒(méi)有制定好范圍管理計(jì)劃<br>項(xiàng)目生命周期,重要可交付物作為第一層,將子項(xiàng)目作為第一層<br>測(cè)試,調(diào)試<br><br>abdef<br>1.需求分析不完整,需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)沒(méi)有請(qǐng)客戶簽字確認(rèn)<br>2.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)沒(méi)有給客戶簽字確認(rèn)<br>1產(chǎn)品范圍定義過(guò)失或者疏忽,項(xiàng)目范圍定義過(guò)失或者疏忽<br>項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中與基準(zhǔn)不一致帶來(lái)的被動(dòng)調(diào)整<br>客戶提出新的要求<br><br>其他應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的緊急計(jì)劃和規(guī)避措施,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員發(fā)生調(diào)整和變化,技術(shù)革新的要求,外部因素

信管網(wǎng)練勛浩:
重要交付物做為第一層,也可以子項(xiàng)目安排在第一層 客戶需求變化 外部環(huán)境變化 范圍計(jì)劃有錯(cuò)誤 項(xiàng)目有遺漏 商場(chǎng)出現(xiàn)新技術(shù),新方案 組織結(jié)構(gòu)變化

信管網(wǎng)練勛浩:
項(xiàng)目生命周期,重要的可交付物作為第一層,也可以將子交付物為第一涔 2.還需交付可管理工作 政策變化 新技術(shù) 組織機(jī)構(gòu)人員變化 環(huán)境變化 項(xiàng)目需求的遺漏

信管網(wǎng)練勛浩:
沒(méi)有制定項(xiàng)目管理計(jì)劃 沒(méi)有項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃, 沒(méi)有進(jìn)行項(xiàng)目范圍確定,項(xiàng)目邊界不清晰 需求說(shuō)明書(shū)沒(méi)有評(píng)估和驗(yàn)證確認(rèn) 溝通沒(méi)有進(jìn)行有效溝通 范圍變革沒(méi)有制定變更流程,項(xiàng)目經(jīng)理部能單獨(dú)決定是否變革那個(gè)

信管網(wǎng)試題答案與解析:www.ichunya.com/st/1411486.html
掃碼關(guān)注公眾號(hào)

溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!

信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛(ài)好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書(shū)、技能提升和就業(yè)的需求。

信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過(guò)深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識(shí)與高頻考點(diǎn),為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。

相關(guān)內(nèi)容

發(fā)表評(píng)論  查看完整評(píng)論  

推薦文章