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項(xiàng)目范圍管理-范圍控制
概念說明 | 范文論點(diǎn) | 寫作方法 |
要管理好變更,做好范圍管理工作,避免出現(xiàn)范圍蔓延的情況。 |
①項(xiàng)目發(fā)生滯后(疫情影響),為保證項(xiàng)目按時(shí)交付。(可結(jié)合或應(yīng)用到進(jìn)度和成本)——與客戶溝通縮小項(xiàng)目范圍,逐步交付,先交付主體部分功能先投入使用,在后續(xù)的運(yùn)維期在完成剩余的功能交付。 ②由于甲方變更需求(按照上級(jí)文件,某一模塊的參數(shù)或者性能指標(biāo)需要新增/變更),功能模塊變更。——先進(jìn)行變更評(píng)估,提出變更申請(qǐng),工作量過大,項(xiàng)目周期內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn),與客戶溝通,更換不重要的功能模塊對(duì)應(yīng)的工作量/該模塊延后交付/先整體上線再修改。 ③合同內(nèi)的項(xiàng)目范圍變更、實(shí)際進(jìn)行的項(xiàng)目工作進(jìn)行替換——補(bǔ)充協(xié)議、商務(wù)條款、項(xiàng)目范圍變更。 |
可以寫寫如何防止范圍蔓延,寫范圍控制的重要性,然后舉例說明我們是如何進(jìn)行變更控制。 |
范文分享:
范文一:論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的范圍管理1.0
http://www.ichunya.com/pm1/109804.html
范文二:論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的范圍管理2.0
http://www.ichunya.com/pm1/105406.html
范文三:范圍管理-50分
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