PMP?項目管理考試一般一年舉行四次，分別在3月、6月、9月、12月，其中2022年第一次PMP?項目管理考試在3月27日舉行。

PMP?項目管理考試時長：230分鐘

PMP?項目管理考試形式：筆試

PMP?項目管理考試題型：題型包括單選題和多選題，多選題將說明需選擇幾個正確選項。

PMP?項目管理考試題量：180道選擇題。

PMP?項目管理考試內(nèi)容：考試內(nèi)容貫穿價值交付范圍（包括預(yù)測、敏捷和混合的方法），分布在三個考試領(lǐng)域。

三個考試領(lǐng)域分別為：

人：主要是與有效領(lǐng)導(dǎo)項目團隊相關(guān)的技能和活動。

過程：增強管理項目的技術(shù)領(lǐng)域。

業(yè)務(wù)環(huán)境：突出項目和組織戰(zhàn)略之間的聯(lián)系。

PMP?項目管理考試：《PMBOK?指南》第六版

2022年P(guān)MP?項目管理考試內(nèi)容：

1、項目啟動過程

項目的啟動過程即新項目識別與開始的過程。重視項目啟動過程，是保證項目成功的第一步。

2、項目計劃過程

項目的計劃過程是對項目的范圍、任務(wù)分解、資源分析等制定一個科學(xué)的計劃，通過對計劃的修訂與完善，更準確的指導(dǎo)項目工作。

3、項目實施過程

指項目主體內(nèi)容的執(zhí)行過程，強調(diào)實施的重點內(nèi)容，如正式驗收項目范圍等。

4、項目控制過程

過程控制保證項目朝著目標方向前進，及時發(fā)現(xiàn)偏差并實施糾正措施。

5、項目收尾過程

正式對項目的收尾，是對項目產(chǎn)生完整文檔，也是對項目干系人交待，更是以后項目工作的重要財富。