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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2022/4/7)在線測試:www.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2022/4/7
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2022/4/7)
試題1
排列圖(帕累托圖)可以用來進行質(zhì)量控制是因為( )。
A.它按缺陷的數(shù)量多少畫出一條曲線,反映了缺陷的變化趨勢
B.它將缺陷數(shù)量從大到小進行了排列,使人們關注數(shù)量最多的缺陷
C.它將引起缺陷的原因從大到小排列,項目團隊應關注造成最多缺陷的原因
D.它反映了按時間順序抽取的樣本的數(shù)值點,能夠清晰地看出過程實現(xiàn)的狀態(tài)
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試題參考答案:C
試題解析與討論:www.ichunya.com/st/1236426.html
試題2
()主要是針對用戶使用的績效,而不是針對軟件自身的度量指標
A、內(nèi)部質(zhì)量
B、使用質(zhì)量
C、外部質(zhì)量
D、可用性度量
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試題參考答案:B
試題3
目前企業(yè)信息化系統(tǒng)所使用的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的結構,大多數(shù)為( )
A.層次結構
B.關系結構
C.網(wǎng)狀結構
D.鏈表結構
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試題參考答案:B
試題解析與討論:www.ichunya.com/st/1379475.html
試題4
甲公司與乙公司訂立了一份總貨款額為20萬元的設備供貨合同。合同約定的違約金為貨款總額總值的10%。同時,甲公司向乙公司給付定金5000元。后乙公司違約,給甲公司造成損失2萬元。乙公司依法向甲公司支付違約金( )萬元。
A.2
B.2.5
C.4
D.1.5
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試題參考答案:A
試題解析與討論:www.ichunya.com/st/43461497.html
試題5
項目經(jīng)理王某對其負責的系統(tǒng)集成項目進行了成本估算和進度安排,根據(jù)團隊成員的情況分配了任務,并制定出計劃執(zhí)行預算成本的基準。由于公司高層領導非常重視該項目,特地調(diào)配了幾名更有經(jīng)驗(薪水更高)的技術骨干參與項目,這種變化對項目績效造成的最可能影響是( )。
A. 正的成本偏差CV ,正的進度偏差SV
B. 負的成本偏差CV ,正的進度偏差SV
C. 正的成本偏差CV ,負的進度偏差SV
D. 負的成本偏差CV ,負的進度偏差SV
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試題參考答案:B
試題解析與討論:www.ichunya.com/st/1053363.html
試題6
依據(jù)中華人民共和國政府采購法,在招標采購中,關于應予廢標的規(guī)定,( )是不成立的。
A. 符合專業(yè)條件的供應商或者對招標文件作實質(zhì)響應的供應商不足三家的應予廢標
B. 出現(xiàn)影響采購公正的違法、違規(guī)行為的應予廢標
C. 投標人的報價均超過了采購預算,采購人不能支付的應予廢標
D. 廢標后,采購人將廢標理由僅通知該投標人
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試題參考答案:D
試題解析與討論:www.ichunya.com/st/23682.html
試題7
() 不屬于指導與管理項目工作的輸出查看答案
試題參考答案:A
試題8
In project management, a ( )is a list of a project’s milestones, activities, and deliverables, usually with intended start and finish date. Those items are often estimated in terms of resource allocation, budget and duration, linked by dependencies and scheduled events.
A. schedule
B. WBS
C. SOW
D. charter
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試題參考答案:A
試題9
信息系統(tǒng)審計的目的是評估并提供反饋,保證和建議。其關注之處可分為3類,分別是()查看答案
試題參考答案:D
試題10
項目范圍管理過程包括:規(guī)劃范圍管理、收集需求( )、創(chuàng)建WBS、范圍確認、范圍控制 5個主要過程.
A、需求管理
B、范圍定義
C、范圍變更
D、編制范圍說明書
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試題參考答案:B
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