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信管網(wǎng)zhaoyyy00：
問題1： 1、項目范圍不具體； 2、合同價款和付款方式中按工程量鑄鍛驗收 ，并滅有制訂具體的付款柜子； 3、 最優(yōu)質標準不好定義，容易產(chǎn)生爭議； 4、試用年限未劃定范圍； 5、未制訂具體的變更管理條款； 問題2： 1、、不提供布線資料，不宜采用總價合同，風險較高 2、設計質量標準應有承建方、建設方共同決頂； 3、合同變更是 有關程序 是什么 未能明確 問題3： 217

信管網(wǎng)趙芳：
答：問題一：不妥：合同中約定的全部內容，應全部寫出相關條款細節(jié)。＜br＞不妥：按工程量逐段驗收付款，應規(guī)定質量驗收標準，驗收合格多少天內付款。＜br＞不妥：合同竣工時支付全部價款，應明確具體支付時間。＜br＞不妥：質量驗收標準，應以國家規(guī)定的質量驗收標準為準。＜br＞不妥：使用年限承擔全部保修責任，保修期一般為一年、三年、五年。＜br＞不妥：合同變更由雙方協(xié)商解決，應建立正式規(guī)范的變更控制流程，并按流程嚴格執(zhí)行變更。＜br＞問題二：承建方可以將項目轉包不妥，可以分包不可轉包；＜br＞建設方不提供資料不妥，應提供大樓布線工程的相關資料；＜br＞承建方應按照業(yè)主建設方批準的施工內容由項目經(jīng)理組織施工；＜br＞設計質量標準的變更由雙方走變更流程共同協(xié)商確定；＜br＞問題三：223天

信管網(wǎng)cnitpm4129327910：
1、項目范圍，合同不可能有很詳細的項目范圍內容，所以不確切。付款方式：應在驗收合格后支付剩余合同款，而不是工程竣工。質量標準：承建方最優(yōu)標準不確切，容易出現(xiàn)糾紛。應該明確質量標準內容。變更條款：可以雙方協(xié)商，但是如果寫成不成應該明確接下來有那種途徑解決。 2、施工前不分包，難道施工后可以分包，另外轉包也未說明主體合同內容不能轉包和分包。設計質量標準的變更應有監(jiān)理單位進行審核并報業(yè)主單位，同時變更控制委員會同意后才能確定，不能由承建方自行確定。 3、222天

信管網(wǎng)lostmemory：
1、付款方式不清晰，質量標準不清晰，維保年限不清晰，變更程序不清晰，沒有明確甲乙雙方 2、應該是不可以轉包智能將非主體工程分包，承建方應按評審后的設計內容施工，設計質量標準要符合國家相關標準不能自行決定，合同變更要約定變更流程 3、？

信管網(wǎng)cnitpm429119185129：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2022-03/1647261348.jpg＂ /＞

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信管網(wǎng)sammisun：
為了保證成本目標，可以采取的措施包括：1.加大成本投入，來保證進度 2.采用趕工、并行的方式追趕進度 3.增加高效率人員的投入