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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題（2022/4/26）在線測(cè)試：www.ichunya.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2022/4/26

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2022/4/26）

試題一（25 分）
閱讀下列說(shuō)明，從項(xiàng)目整體管理和配置管理的角度，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3。將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
老高承接了一個(gè)信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作。在進(jìn)行了需求分析和設(shè)計(jì)后，項(xiàng)目人員分頭進(jìn)行開(kāi)發(fā)工作，其間客戶提出的一些變更要求也由各部分人員分別解決。各部分人員在進(jìn)行自測(cè)的時(shí)候均報(bào)告正常，因此老高決定直接在客戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行集成。各部分人員分別提交了各自工作的最終版本進(jìn)行集成，但是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題很多，針對(duì)系統(tǒng)各部分所表現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題，開(kāi)發(fā)人員又分別進(jìn)行了修改，但是問(wèn)題并未有明顯減少，而且項(xiàng)目工作和產(chǎn)品版本越來(lái)越混亂。
【問(wèn)題1】
請(qǐng)用200字以內(nèi)的文字，分析出現(xiàn)這種情況的原因。
【問(wèn)題2】
請(qǐng)用300字以內(nèi)的文字，說(shuō)明配置管理的主要工作并作簡(jiǎn)要解釋。
【問(wèn)題3】
請(qǐng)用300字以內(nèi)的文字，說(shuō)明針對(duì)目前情況可采取哪些補(bǔ)救措施。

信管網(wǎng)fwx：
1.未制定項(xiàng)目管理計(jì)劃；＜br＞2.需求未經(jīng)評(píng)審確認(rèn)，未形成詳細(xì)的需求說(shuō)明書(shū)；＜br＞3.變更未走規(guī)范變更流程無(wú)，未書(shū)面申請(qǐng)及ccb評(píng)審等；＜br＞4.配置管理不到位，缺少過(guò)程的配置審計(jì)及配置控制等工作；＜br＞5.配置版本管理不到位；＜br＞6.發(fā)布管理不到位。＜br＞1.制定配置管理計(jì)劃，為如何進(jìn)行配置標(biāo)識(shí)，配置審計(jì)，配置控制等工作提供指南和方向；＜br＞2.配置標(biāo)識(shí)，識(shí)別配置項(xiàng)，并記錄信息；＜br＞3.配置控制，監(jiān)督配置管理工作執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)偏差，采取糾正措施，進(jìn)行變更控制等；＜br＞4.配置審計(jì)，評(píng)估審核配置項(xiàng)，避免出現(xiàn)錯(cuò)誤的配置項(xiàng)給客戶；＜br＞5.配置狀態(tài)報(bào)告，對(duì)配置項(xiàng)的狀態(tài)進(jìn)行分析匯報(bào)。＜br＞1.制定詳細(xì)的項(xiàng)目管理計(jì)劃，配置管理計(jì)劃；＜br＞2.成立變更控制委員會(huì)及配置管理委員會(huì)，對(duì)變更過(guò)程嚴(yán)格審核及把關(guān)；＜br＞3.任命專(zhuān)職的配置管理員，進(jìn)行配置管理工作；＜br＞4.發(fā)布通知，不得由員工私下處理任何變更，要求必須書(shū)面申請(qǐng)并經(jīng)過(guò)變更評(píng)審；＜br＞5.加強(qiáng)配置審計(jì)工作；＜br＞6.加強(qiáng)配置版本管理及控制工作。

信管網(wǎng)cnitpm799273822：
進(jìn)行需求分析和設(shè)計(jì)后 未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的分析和評(píng)審 未建立變更控制管理流程 對(duì)需求變更進(jìn)行管理 未合理安排測(cè)試流程 未建立質(zhì)量保證體系 對(duì)質(zhì)量加以控制 未建立版本管理控制 未能保證版本一致性 為建立配置管理 建立配置管理計(jì)劃 識(shí)別配置項(xiàng)標(biāo)識(shí)

信管網(wǎng)飛舞風(fēng)沙：
變更管理混亂，未進(jìn)行集成測(cè)試。未進(jìn)行規(guī)范版本控制＜br＞變更配置管理，版本配置管理＜br＞進(jìn)行版本控制，集成測(cè)試后

信管網(wǎng)oo1603：
問(wèn)題1 沒(méi)有制定項(xiàng)目管理計(jì)劃和配置管理計(jì)劃，需求分析和設(shè)計(jì)沒(méi)有進(jìn)行評(píng)審確認(rèn)，客戶提出的需求變更沒(méi)有按照變更控制流程實(shí)施，測(cè)試沒(méi)有按照測(cè)試流程進(jìn)行，沒(méi)有進(jìn)行版本管理 問(wèn)題2

信管網(wǎng)yuchen19917：
1計(jì)劃沒(méi)做好。2變更沒(méi)控制3需求確認(rèn)4風(fēng)險(xiǎn)控制5質(zhì)量管理6溝通干系人7版本管控。二培訓(xùn)，管理計(jì)劃。配置識(shí)別。配置狀態(tài)。配置