1、 在共同完成一個令你的客戶滿意的項目后，你項目的一個供應(yīng)商送給你一封感謝信和一瓶香檳酒。你應(yīng)該：
A、馬上把它們退回去。
B、只接受感謝信并表達你的謝意，但要把香檳酒退回去。
C、回復(fù)說如果你能與你的團隊分享，你只能接受那瓶香檳酒，遺憾的是一瓶香檳酒不夠所有團隊成員分享的。
D、向該供應(yīng)商表達你自己的感謝，然后在項目后慶祝時與你的團隊一起打開那瓶香檳酒。

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2、 WLAN is increasingly popular because it enables cost-effective （） among people and applications that were not possible in the past.
A．line
B．circuit
C．connection
D．Interface

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3、 項目經(jīng)理在制定項目成本預(yù)算時采取以下步驟：
①估算項目的總成本；
②將項目的總成本分解到WBS工作包；
③將各個工作包成本在分解到相關(guān)活動；
④公司對預(yù)算草案進行審批
圍繞該步驟，下列說法中，（）是正確的
A.項目經(jīng)理不應(yīng)該將各個工作包成本再分解到相關(guān)活動
B.項目經(jīng)理采用至上而下分解成本的方法是不對的，應(yīng)該直接對工作包進行估算
C.該流程中缺乏成本預(yù)算支出的時間計劃
D.預(yù)算由項目經(jīng)理批準即可，不必公司批準

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4、 批準的預(yù)防措施是：
A、監(jiān)控項目工作過程的輸入
B、監(jiān)控項目工作過程的輸出
C、整體變更控制的輸出
D、指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行的輸出

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5、 以下關(guān)于著作權(quán)轉(zhuǎn)讓的表述中，錯誤的是( )
A.著作權(quán)人可以在不同的地域范圍內(nèi)將相同的權(quán)利轉(zhuǎn)讓給不同的人
B.著作權(quán)人可以在同一地域范圍內(nèi)將相同的權(quán)利轉(zhuǎn)讓給不同的人
C.著作權(quán)人可以在不同的地域范圍內(nèi)將不同的權(quán)利轉(zhuǎn)讓給不同的人
D.著作權(quán)人可以在同一地域范圍內(nèi)將不同的權(quán)利轉(zhuǎn)讓給不同的人

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6、 80-20規(guī)則是誰提出來的：
A、戴明
B、克勞斯比
C、朱蘭
D、帕累托

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7、 完工預(yù)測是：
A.進度控制的依據(jù)
B.范圍控制的依據(jù)
C.成本控制的依據(jù)
D.績效報告的依據(jù)

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8、 采購審計的主要目的是（  ）。
A. 確認合同項下收取的成本有效、正確
B. 簡要地審核項目
C. 確定可供其他采購任務(wù)借鑒的成功之處
D. 確認基本竣工

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9、下圖表示某項目各個活動關(guān)系及樂觀、最可能、悲觀完成時間，假設(shè)各活動的三種完成時間服從β分布，按照三點估算法該項目標準差為3.2天，則項目在（）完成的概率為95%。

A、42.6天到55.4天
B、45.8天到52.2天
C、61.4天到74.6天
D、64.7天到71.3天

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10、 RUP(Rational Unified Process)分為4個階段,每個階段結(jié)束時都有重要的里程碑，其中生命周期目標是在( )結(jié)束時的里程碑。
A.初啟階段
B.精化階段
C.構(gòu)建階段
D.移交階段

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11、 識別和管理項目風險的責任應(yīng)由誰承擔？
A.項目發(fā)起者
B.項目經(jīng)理
C.項目隊伍
D.項目經(jīng)理和項目發(fā)起者

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12、 在應(yīng)對風險的基本措施中，（）屬于消極風險應(yīng)對策略。
A．改變項目計劃，以排除風險或條件，或者保護項目目標，使其不受影響，或?qū)κ艿酵{的一些目標放松要求
B．為項目分配更多的有能力的資源，以便縮短完成時間或?qū)崿F(xiàn)超過最初預(yù)期的高質(zhì)量
C．將風險的責任分配給最能為項目的利益獲取機會的第三方
D．通過提高風險的概率或其積極影響，識別并最大程度發(fā)揮這些風險的驅(qū)動因素，致力于改變機會的“大小”

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13、 下列哪項不是成本估算的輸出？
A．已經(jīng)估算了成本的工作范圍說明
B．防止成本基準計劃出現(xiàn)不適當?shù)淖兏?br /> C. 項目可能成本范圍的指標
D．在成本估算時所作的任何假設(shè)條件的文件

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14、 Which of following is an important input to scope verification? ( )
A、Work results
B、Historical information
C、Formal acceptance
D、Change request

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