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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題(2022/5/10)
來源:信管網(wǎng) 2022年05月11日 【所有評論 分享到微信

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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2022/5/10)

閱讀下列說明,回答【問題1]至【問題4】,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
某企業(yè)隨著業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展,對企業(yè)信息化的要求也越來越高,但是該企業(yè)IT部門人員短缺,各種新技術(shù)的應(yīng)用處于摸索階段,對IT的管理處于被動的“救火階段”,運(yùn)維人員技術(shù)力量難以支撐運(yùn)維事件的頻發(fā)。經(jīng)統(tǒng)計(jì)當(dāng)月數(shù)據(jù),服務(wù)事件總數(shù)100件,其中80件事件為超時(shí)恢復(fù),故障響應(yīng)率和解決率不盡人意。由于沒有體系化的管理流程,導(dǎo)致運(yùn)維人員不能預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)并制定相應(yīng)措施,運(yùn)維服務(wù)質(zhì)量難以保證,急需專業(yè)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)給予支持,從根本上解決運(yùn)維服務(wù)質(zhì)量的問題。對于IT服務(wù)運(yùn)維來說,對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行度量和評價(jià),對服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估和管理是服務(wù)各個相關(guān)方都需要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。
【問題1】(9分)
以下三幅畫分別對應(yīng)三個成語,描述了 IT服務(wù)運(yùn)維現(xiàn)狀,請根據(jù)圖形以及說明文字,找出它們所對應(yīng)的服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)的名稱,并填入對應(yīng)的答題紙欄內(nèi)。

①事件可追溯性         ②重大事件發(fā)生情況       ③及時(shí)恢復(fù)率    ④服務(wù)可用性
⑤關(guān)鍵業(yè)務(wù)就緒程度     ⑥及時(shí)響應(yīng)率       ⑦及時(shí)解決率          ⑧主動服務(wù)監(jiān)控
(1)運(yùn)愁維臥:運(yùn)維服務(wù)就是要堅(jiān)守崗位。
A、①②③④⑤⑥
B、②③④⑤⑥⑦
C、③④⑤⑥⑦⑧
D、①③④⑥⑦⑧
(2)唯唯諾諾:凡事要講證據(jù),空口無憑。
A、①
B、①②
C、②③④
D、④⑤⑥⑦
(3)喜從天降:在外度假,也要隨時(shí)關(guān)注運(yùn)維指標(biāo)。
A、①②③④⑤⑥⑦
B、①③④⑤⑥⑦⑧
C、②③④⑤⑥⑦⑧
D、①②③④⑤⑥⑧
【問題2】(8分)
(1)請計(jì)算本項(xiàng)目服務(wù)按時(shí)恢復(fù)的事件比率。
(2)請列出服務(wù)連續(xù)性指標(biāo)除了服務(wù)按時(shí)恢復(fù)的事件比率外,還有哪些指標(biāo)?
【問題3】(5分)
風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控有哪些方法?
【問題4】(5分)
請結(jié)合案例判斷下列對錯,對的打錯的打X。
(1)服務(wù)績效評價(jià)是供需雙方都需要的,但因服務(wù)的無形性、不可分離性、差異性,導(dǎo)致服務(wù)衡量難以量化。()
(2)對客戶來說,訪問控制率越接近0越好。()
(3)質(zhì)量管理“舊七種工具”強(qiáng)調(diào)用數(shù)據(jù)說話,重視對制造過程的質(zhì)量控制,而“新七種工具”著重用來解決全面質(zhì)量管理中PDCA循環(huán)的計(jì)劃階段的有關(guān)問題。()
(4)在運(yùn)維管理工作中,存在管理技術(shù)與服務(wù)對象不匹配的風(fēng)險(xiǎn)。()
(5)外部風(fēng)險(xiǎn)可以控制,內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)只能回避和轉(zhuǎn)移。()
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(1)cad (2)1.按時(shí)恢復(fù)事件比率=100/20*100%=20% 2.服務(wù)可靠性,平均正常運(yùn)行時(shí)間,平均故障處理時(shí)間,平均事件間隔時(shí)間 (3)1.日常溝通,內(nèi)審,外部評審,績效考核,人員培訓(xùn) (4)對錯錯對錯

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問題1、 c a c 問題2、 20% 可用性時(shí)長、平均故障恢復(fù)時(shí)長 問題3、 風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)和定期的風(fēng)險(xiǎn)評審、差異和趨勢分析;技術(shù)的績效評估;預(yù)留管理 問題4: x x √ √ x

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問題1:(1)b (2)a (3)c 問題2:(1)按時(shí)恢復(fù)的事件比例=(1-a/b)*100%=(1-80/120)*100%=33.33% (2)重大事件發(fā)生情況、事故發(fā)生情況、服務(wù)可用程度、關(guān)鍵業(yè)務(wù)應(yīng)急就緒度。 問題3:(1)風(fēng)險(xiǎn)評估;(2)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì);(3)差異和趨勢分析;(4)績效評估;(5)預(yù)留管理。 問題4:(1)對;(2)錯;(3)對;(4)對;(5)錯。

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問題1:(1)c;(2)a;(3)c。 問題2:(1)20%; (2)重大事故發(fā)生情況、事故發(fā)生情況、服務(wù)的可用程度、關(guān)鍵業(yè)務(wù)應(yīng)急就緒度。 問題3:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的方法:風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)和定期的風(fēng)險(xiǎn)評審、差異和趨勢分析、技術(shù)的績效評估、預(yù)留管理。 問題4:(1)

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一. 1. c 2. b 3. c 三. 1. 差異趨勢分析 2. 風(fēng)險(xiǎn)評估 3. 風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)和定期的風(fēng)險(xiǎn)評審 4. 技術(shù)績效評估 5. 預(yù)留問題 四. 1. 錯 2. 錯 3. 對 4. 對 5. 錯

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