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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2022/5/28）在線測試：www.ichunya.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2022/5/28

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2022/5/28）

試題二（25 分）
閱讀以下關于變更的敘述，回答問題1 至問題3。
【說明】
在一個正在實施的系統(tǒng)集成項目中出現(xiàn)了下述情況：一個系統(tǒng)的用戶向他所認識的一個項目開發(fā)人員抱怨系統(tǒng)軟件中的一項功能問題，并且表示希望能夠進行修改。于是，該開發(fā)人員就直接對系統(tǒng)軟件進行了修改，解決了該項功能問題。針對這樣一種情況，請分析如下問題：
【問題1】（5 分）
請用150 字以內(nèi)的文字，說明上述情況中存在著哪些問題？
【問題2】（10 分）
請用300 字以內(nèi)的文字，說明上述情況可能會導致什么樣的后果？
【問題3】（10 分）
請用300 字以內(nèi)的文字，說明配置管理中完整的變更處置流程。

信管網(wǎng)cnitpm421587280788：
1、系統(tǒng)的修改就是變更，變更沒有走變更流程，修改的問題雖然暫時得到解決，但是不能保證后續(xù)會造成系統(tǒng)的范圍蔓延，繼而造成系統(tǒng)的質(zhì)量問題，從而影響成本；2、會造成范圍蔓延、會在后續(xù)測試中出現(xiàn)回歸測試風險，造成質(zhì)量達不到要求，成本超出預算；3、提出變更、變更初審、變更方案論證、ccb審查、批準變更和發(fā)出通知、變更過程監(jiān)控、變更效果評估、檢查變更后變更是否使項目進入正常軌道

信管網(wǎng)cnitpm529392741：
1、需求分析不夠完善，需求確認應該取的項目干系人簽字 2、系統(tǒng)功能不能隨意更改，必須走項目變更流程 3、項目管理沒有執(zhí)行到位，應該嚴格執(zhí)行項目管理 4、項目干系人管理不到位，避免干系人隨意提出變更 5、沒有項目進度控制，在項目做出變更以后要根據(jù)變更判斷項目進度是否收到影響 6、項目成本控制不到位，任何變更都會導致成本變更 可能導致項目成本發(fā)生變化 可能導致項目質(zhì)量發(fā)生變化 可能會影響項目進度 導致與原有的項目基線發(fā)生變換 客戶或項目干系人提出變更 項目經(jīng)理初步審核變更，評估變更影響 ccb審核 實施變更 監(jiān)控變更 變更評估

信管網(wǎng)mayuan5926：
1，開發(fā)人員不應該直接對軟件進行修改。 2，沒有對修改進行變更影響分析。 3，變更沒有報ccb審批。 4，系統(tǒng)軟件修改內(nèi)容未進行記錄。 5，變更內(nèi)容沒有發(fā)布至相關干系人知曉。 6，驗證變更內(nèi)容。 1，沒有進行影響分析可能導致該處修改會影響到軟件其他地方，造成未知風險 2，變更內(nèi)容不報批可能導致做事了還被責怪。該項需求可能不允許被修改 3，沒有記錄變更內(nèi)容會導致后期版本內(nèi)容管理混亂。 4，不告知相關干系人知曉，可能導致其他的未知風險。 5，不驗收變更內(nèi)容可能導致問題沒有完全解決。 1，變更申請，2，變更影響分析及初審，3，報ccb審批，4，發(fā)布變更內(nèi)容及實施，5，記錄變更內(nèi)容。6驗證變更情況符合要求

信管網(wǎng)cnitpm4129327910：
1、項目團隊工作職責不明確，系統(tǒng)問題不應由客戶直接跟開發(fā)人員提出。沒有實施變更控制制度，開發(fā)人員不應該直接修改客戶的功能問題。配置管理有問題，不能直接對軟件進行修改，應該在受控庫修改軟件，經(jīng)過測試成功后再發(fā)布。項目組內(nèi)溝通存在問題，系統(tǒng)變更前后并沒有通知相關干系人知曉。 2、整體變更控制制度得不到執(zhí)行，項目版本混亂，甚至出現(xiàn)新問題解決了又有老問題暴露出來，可能影響項目進度。項目范圍出現(xiàn)蔓延，隨意完成客戶的變更需求，沒有嚴格按照項目合同和范圍產(chǎn)品范圍提供項目服務。

信管網(wǎng)zhf6281779：
一、項目沒有建立變更管理制度，沒有成立變更委員會（ccb），項目變更沒有提出書面申請，未經(jīng)過審批就實施，項目變更沒有更新項目基線及項目文檔，項目的變更過程沒有采取質(zhì)量保證措施，變更結果沒有進行驗證 二、變更可能給系統(tǒng)帶來其他功能問題；變更沒有納入基線，會影響范圍、進度、成本等； 三、1、提出及接受變更申請；2、變更初審；3、變更論證；4、變更通過ccb審批；5、變更實施‘6、變更確認；7、檢查變更是否納入基線； 1、配置項標識；2、配置項