信息系統(tǒng)項目管理師案例分析當天每日一練試題地址：www.ichunya.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總：www.ichunya.com/class/27/e1_1.html

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2022/6/12）在線測試：www.ichunya.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2022/6/12

點擊查看：更多信息系統(tǒng)項目管理師習題與指導(dǎo)

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2022/6/12）

試題三（25分）

某高校計劃建設(shè)校園一卡通項目，選擇了具有自主一卡通產(chǎn)品的A公司作為系統(tǒng)集成商。項目的主要內(nèi)容是對學(xué)校的3個學(xué)生食堂、1個圖書館、1個體育館實現(xiàn)統(tǒng)一管理，并與學(xué)校的后勤保障和財務(wù)部門的主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)聯(lián)通。為保證項目的實施，學(xué)校聘請了監(jiān)理公司對此項目進行監(jiān)理。

經(jīng)雙方協(xié)定，合同規(guī)定工期為6個月，A公司指定了項目經(jīng)理小李負責該項目。項目組經(jīng)需求調(diào)研后制定了項目計劃，將項目的主要活動劃分為需求、設(shè)計、卡機具生產(chǎn)、應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)、綜合布線及硬件安裝調(diào)試、軟硬件系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、現(xiàn)場測試、驗收等活動。

項目進入編碼階段后，校方領(lǐng)導(dǎo)指示，要求把另外一個教職工食堂也納入一卡通管理，并對學(xué)校重點教研室和實驗室進行門禁管理。因此，校方代表直接找到A公司領(lǐng)導(dǎo)提出增加項目內(nèi)容，并答應(yīng)會支付相應(yīng)的費用、延長項目工期，由于該高校是公司重要的客戶，A公司領(lǐng)導(dǎo)口頭答應(yīng)了客戶的要求。

【問題1】（6分）

將空白處需要填寫的恰當內(nèi)容寫入答題紙對應(yīng)欄內(nèi)。

（1）根據(jù)項目管理知識域相關(guān)理論，學(xué)校提出的增加內(nèi)容的要求造成了項目的       變更。

（2）在此項目中，為了控制項目的變更過程，小李應(yīng)首先向        方提出書面的        。

【問題2】（13分）

（1）項目組對變更產(chǎn)生的原因進行了分析，請說明此變更會對項目管理的哪些方面造成影響。（4分）

（2）項目的CCB（變更控制委員會）對變更進行了審批。請說明此項目，CCB的組成應(yīng)包括哪些人員。（2分）

（3）請簡要敘述變更批準后小李應(yīng)該安排哪些工作。（2分）

（4）對變更產(chǎn)生的結(jié)果可采取一定的方法進行驗證。其中，對于需求、設(shè)計等文檔類變更是否正確可采用什么方法進行驗證？對于軟硬件系統(tǒng)變更是否正確可采用什么方法進行驗證？（2分）

（5）請簡要敘述在這次變更過程中監(jiān)理方應(yīng)參與的工作環(huán)節(jié)。（3分）

【問題3】（6分）
在客戶提出新需求時，該項目產(chǎn)品基線中哪些項目會發(fā)生變化？

信管網(wǎng)xhc000：
范圍 ccb 申請變更 （1）范圍管理 （1）需求管理 （3）進度計劃 （4）成本管理 （5）人力資源管理 （6）采購計劃

信管網(wǎng)cnitpm511281699170：
問題1：范圍控制，甲方代表，變更請求。問題2：1）項目范圍，人力資源。進度管理 ，質(zhì)量控制。溝通，采購。風險。2）建設(shè)單位（甲方代表?？蛻簟３薪▎挝唬椖拷?jīng)理，項目團員。監(jiān)理師）3）加班趕工。盡快完成項目，4）評審，測試。5）項目經(jīng)理提出變更早請，監(jiān)理方分析影響，ccb評審。實施變更，監(jiān)理方參與實施和控制變更，結(jié)束變更。記錄變更。問題3：資源未及時到。設(shè)備會推遲到。因為要一些日子，成本高。

信管網(wǎng)龍哥2021：
1、范圍，ccb 變更申請 2、范圍、時間、成本、人力資源、溝通、風險、質(zhì)量、合同造成影響。 ccb包括校方代表、監(jiān)理公司監(jiān)理師、a公司項目經(jīng)理小李 執(zhí)行變更申請、驗證變更結(jié)果是否符合變更申請的要求，向相關(guān)干系人知會變更的結(jié)果。 文檔類的變更可采取組織項目成員和相關(guān)干系人召開文檔評審會議的方法，進行驗證。對于軟硬件子系統(tǒng)變更可采用墨盒測試的方法進行驗證。 監(jiān)理方應(yīng)評估變更申請，驗證變更執(zhí)行的結(jié)果。

信管網(wǎng)堂小路123：
問題1： 范圍；項目變更委員會；變更申請 ＜br＞問題2：（1）項目時間延長；項目成本增加；項目質(zhì)量受到影響；項目范圍變化；（2）項目干系人，相關(guān)領(lǐng)域的專家 ＜br＞（3）安排實施變更，對變更實施的過程進行監(jiān)控，對變更實施的結(jié)果進行確認 ＜br＞（4）文檔類變更可以采取雙向追蹤需求的方式驗證，硬件設(shè)備可以通過具體的測試來驗證 ＜br＞（5）變更分析，變更監(jiān)控，變更驗證 ＜br＞ ＜br＞問題3： ＜br＞需求文檔，wbs，wbs字典，進度計劃，成本估算， ＜br＞

信管網(wǎng)huqilin：
問題1答案：范圍，ccb，變更請求 問題2答案：1、質(zhì)量，成本，人力，風險。2、項目經(jīng)理，監(jiān)理方。3、對項目組成員進行新的wbs劃分。4、？，測試。5、變更分析，變更驗證，變更記錄。 問題3答案：需求，設(shè)計，卡機具生產(chǎn)，綜合布線，軟硬件安裝聯(lián)調(diào)，現(xiàn)場測試都會有變化。