系統(tǒng)集成項目管理工程師項目實施進度計劃和項目招標方案一般屬于什么研究的內(nèi)容

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在信息系統(tǒng)項目可行性研究報告中，項目實施進度計劃和項目招標方案一般屬于（）)研究的內(nèi)容。

A、政策可行性

B、經(jīng)濟可行性

C、市場可行性

D、技術(shù)可行性

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這題目應(yīng)該沒答案吧@助教答疑郭老師

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不應(yīng)該是組織可行性嗎

助教管疑郭老師

這個題是D沒問題，但這個應(yīng)該是高級的題目， 高級內(nèi)容中主要是技術(shù)可行性、經(jīng)濟可行性、運行環(huán)境可行性，按照高級教材選D沒問題

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但從中級書上所講，技術(shù)可行性跟項目實施進度計劃一點關(guān)系也沒有啊

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你看這道題目的解析

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排除法選擇D ?然后沒有然后了

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既然是高級教材有規(guī)定為啥不把教材內(nèi)容直接附上?

助教答疑郭老師

解析說的不全， 我反饋一下吧 ，不過如果是高級的考生應(yīng)該就是用排除法能做出來

助教答疑郭老師

考中級就不需要糾結(jié)這道題目了

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沒糾結(jié)就是有點不明不白，您要這樣說我就理解了

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項目可行性研究內(nèi)容一般應(yīng)包括投資必要性、技術(shù)可行性、財務(wù)可行性、組織可行性、經(jīng)濟可行性、社會可行性、風險因素及對策幾方面。

1、投資必要性

主要根據(jù)市場調(diào)查及預測的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項目投資建設(shè)的必要性

2、技術(shù)可行性

主要從項目實施的技術(shù)角度，合理設(shè)計技術(shù)方案，并進行比較、選擇和評價。

3、組織可行性

制定合理的項目實施進度計劃、設(shè)計合理的組織機構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執(zhí)行。

4、經(jīng)濟可行性

主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。