信息系統(tǒng)項目管理師理論與實際相結合，什么樣的管理模式屬于職能型組織結構

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我們部門不卷

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號稱“公司的外包”

我們部門做技術的，所以其他部門有技術需求，我們部門就去攻關，相對來說業(yè)務壓力就不大

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@信管網考友你們公司采用平衡矩陣管理方式

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他們是職能形式吧。項目都包出去了

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互聯(lián)網公司有幾個用平衡矩陣的，

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強項目矩陣

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“號稱”，注意審題

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我們就是職能型

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看核心業(yè)務吧

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有工作任務就從各部門抽人

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@信管網考友那你們起碼是弱矩陣

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弱矩陣是按項目調人

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我們是按工作任務

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工作任務也算是項目

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不是，，，

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主要是需不需要跨部門協(xié)調

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你的工作屬于臨時性可以確認為項目

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工作任務同樣也是臨時性的

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只要不重復

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項目的” 系統(tǒng)性”是一般工作任務不具有的叭