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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2022/9/7）在線測試：www.ichunya.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2022/9/7

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2022/9/7）

試題五(15分)
閱讀以下說明，請回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
A信息系統(tǒng)集成公司有員工50多名，其中技術(shù)部開發(fā)人員有30多人.公司采用矩陣式的組織結(jié)構(gòu).公司的主營業(yè)務(wù)是開發(fā)企業(yè)信息化建設(shè)方面的項目，業(yè)務(wù)較為繁忙，一般有十多個項目在同時進行.由于技術(shù)人員有限，為保證各個項目的進展，人員在項目間的兼職與交叉很嚴重.一個技術(shù)開發(fā)人員在M項目上工作兩天后，很可能轉(zhuǎn)入Y項目工作，過了三天，又再回到M項目工作.項目的文檔一般采用各自的命名方式進行管理，客戶提出的修改也是各自負責，在技術(shù)開發(fā)人員的本地機上進行開發(fā).當技術(shù)開發(fā)人員重新回到原項目時，他不得不花大量時間去熟悉原來的工作，找出原來的文檔與程序等，還要了解項目組其他人的工作進展，向相關(guān)人員索求需要的開發(fā)成果。當一個項目進行到提交期限時，不得不花費大量的時間找出相匹配版本的相應(yīng)成果，集成為符合客戶要求的可交付的系統(tǒng)。
【問題1】(4分)
針對本題案例中的情況，從軟件配置管理的角度，分析出現(xiàn)這種情況的原因.
【問題2】(6分)
請指出配置管理包括哪幾方面的活動.
【問題3】（5分)
針對文檔管理與軟件配置管理的要求，在(1)~(5)中填寫恰當內(nèi)容(從候選答案中選擇正確選項，將選項編號填入答題紙對應(yīng)欄內(nèi))。
軟件項目文檔從項目周期角度可分為：開發(fā)文檔、(1)、管理文檔。
（1）候選答案：
A.非正式文檔
B.產(chǎn)品文檔
C.正式文檔
D.設(shè)計文檔
在軟件開發(fā)流程中，把所有需要加以控制的配置項分為基線配置項和非基線配置項兩類.基線配置項可能包括所有的（2）等。
（2）候選答案：
A.設(shè)計文檔和源程序
B.各類計劃
C.設(shè)計文檔、源程序、各類計劃
D.各類計劃與被告
所有配置項的操作權(quán)限應(yīng)由(3)嚴格管理，作為配置項的操作權(quán)限管理的基本原則，基線配置項向(4)開放讀取的權(quán)限，非基線配置項向(5)開放.
(3)、(4)、(5)候選答案:
A.CMO(配置管理員)
B.PM(項目經(jīng)理)
C.技術(shù)總監(jiān)
D.軟件開發(fā)人員
E.項目關(guān)系人
F. CCB及相關(guān)人員
G. PM, CCD及相關(guān)人員

信管網(wǎng)renxiaodong：
【問題1】 各項目的配置管理做得不到位/缺少配置管理 項目經(jīng)理/開發(fā)人員缺少配置管理的意識以及培訓(xùn) 【問題2】 制定配置管理計劃 標識配置項 配置審計 配置狀態(tài)報告發(fā)布 【問題3】 （1）b （2）c （3）a（4）d（5）g

信管網(wǎng)cnitpm544748218622：
【問題1】 1、對配置管理的內(nèi)容認識不清，不重視配置管理。2、團隊整體配置管理意識不高。3、忽視軟件變更控制和管理。4、忽視軟件版本管理.5、忽視配置審核。6、測試工作開展不規(guī)范等。 【問題2】 1、制定配置管理計劃；2、配置標識；3、配置控制；4、配置狀態(tài)報告；5、配置審計；6、發(fā)布管理和交付。 【問題3】 （1）b （2） b （3） a （4） b （5） g

信管網(wǎng)teenteen：
配置計劃沒有＜br＞配置項不全＜br＞沒有對應(yīng)的標識＜br＞人員情況復(fù)雜沒有制定規(guī)范＜br＞配置審計未開展＜br＞版本相關(guān)的配置不全＜br＞＜br＞制定配置管理計劃＜br＞配置標識＜br＞配置控制＜br＞配置狀態(tài)報告＜br＞配置審計＜br＞發(fā)布管理和交付＜br＞

信管網(wǎng)zhangzq316：
1、各個項目沒有制定完整的配置管理計劃，明確相關(guān)規(guī)程、標準； 2、各項目沒有指定專人負責項目的配置管理； 3、各個項目版本管理混亂； 二、配置管理包括：配置項識別；配置項狀態(tài)的定義； baade

信管網(wǎng)godboy：
1.沒有建立配置管理體系、沒有配置管理標準、沒有配置管理計劃、沒有配置狀態(tài)報告、沒有配置審計、沒有統(tǒng)一的版本管理＜br＞2.制訂配置管理體系、制訂項目的配置管理計劃、制訂配置標準、按計劃執(zhí)行配置管理、配置狀態(tài)報告、配置審計、版本管理、績效報告＜br＞3.b、c、agd