論文一直是不少信息系統(tǒng)項目管理師考生的痛點和難點，因為其報考條件不做限制的特點，吸引了不少非專業(yè)和無項目專業(yè)的考生進行報考，而對于此類考生來說，面對信息系統(tǒng)項目管理師論文最大的問題就是“沒有實際經(jīng)驗”。所以信管網(wǎng)特意整理了一批信息系統(tǒng)項目管理師論文背景素材供廣大考生參考，希望對大家有所幫助。

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論文背景素材：海洋裝備數(shù)字化車間升級改造案例

企業(yè)簡介

威飛海洋裝備制造有限公司專注于海洋水下油氣開發(fā)智能裝備研發(fā)及智能制造，是山東省高端裝備制造業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，山東省首批智能制造項目示范企業(yè)，是我國首家、全球第四家可以自主生產(chǎn)海洋水下井口采油樹的企業(yè)，形成了年產(chǎn)240套高端整體式井口、年產(chǎn)60臺套水下生產(chǎn)系統(tǒng)和年產(chǎn)防噴器50套、管匯40套的生產(chǎn)能力。

企業(yè)痛點

新產(chǎn)品研發(fā)周期長、海外新技術(shù)轉(zhuǎn)化周期長，生產(chǎn)效率不高，企業(yè)運營成本難以下降，生產(chǎn)產(chǎn)品無法形成全生命周期管理。

解決方案

一是選用世界一流的企業(yè)管理軟件SAP（思愛普） ERP系統(tǒng)作為企業(yè)的核心運營管理系統(tǒng)，打通企業(yè)的訂單、計劃、供應(yīng)鏈管理、倉儲管理、生產(chǎn)執(zhí)行、售后服務(wù)、財務(wù)管理等核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。二是建立項目系統(tǒng)模型，完成工藝流程及布局模型的架構(gòu)，提高智能化生產(chǎn)能力，提升生產(chǎn)效率。三是引入先進的工藝設(shè)計技術(shù)，應(yīng)用產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)（PDM），實現(xiàn)了CAD/CAE/CAM等各模塊之間的自由切換，可實施并行工程、減少了數(shù)控程序的準備時間，確保程序的完整性、可靠性。四是完成車間工位看板部署。實現(xiàn)生產(chǎn)計劃指令、信息數(shù)據(jù)及時、準確到達工位，減少圖紙手工借閱，圖紙安全性更高。五是通過工業(yè)以太網(wǎng)和工位機的建設(shè)，打通了從設(shè)計到工藝再到生產(chǎn)層的數(shù)據(jù)流，提高了工作效率，確保了數(shù)據(jù)的安全性、可靠性以及及時性，進一步降低了不合格品率。

實施效果

自項目實施以來，公司實現(xiàn)了產(chǎn)品研制周期縮短16%，企業(yè)運營成本降低7%，生產(chǎn)效率提高15%，能源利用率提高13%，在國內(nèi)同行業(yè)中智能化、信息化水平已處于領(lǐng)先地位。

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