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系統(tǒng)集成項目管理工程師項目進度管理案例分析考點：關鍵路徑
關鍵路徑是項目中所有路徑中最長的路徑，一個項目中可以有多個并行的關鍵路徑;關鍵路徑的工期決定了整個項目的工期，任何關鍵路徑上的終端元素的延遲在浮動時間為零或負數(shù)時，將直接影響項目的預期完工時間。
關鍵路徑計算：
使用正推法計算最早開始日期（ES），最早結束日期（EF），使用逆推法計算最遲開始日期（LS），最遲結束日期（LF）;
開始節(jié)點ES為0時：總時差=LS-ES 或LF- EF;工期=EF-ES或LF-LS;自由時差=緊后工作的ES-此活動的EF
開始節(jié)點ES為1時：總時差=LS-ES 或LF-EF;工期=EF-ES+1或LF-LS+1 ;自由時差=緊后工作的ES-此活動的EF-1
真題演練
真題來源：2022上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析試題二問題1。
閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
【說明】
某項目共有9個活動（A-I），總預算BAC為102萬元。該項目活動關系、工期和裁止到第4周周末的相關項目數(shù)據(jù)如下表所示：
【問題1】
請確定項目的關鍵路徑及工期。
點擊查看答案及解析：http://www.ichunya.com/st/5194410756.html
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