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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題(2022/10/7)
來源:信管網(wǎng) 2022年10月08日 【所有評(píng)論 分享到微信

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2022/10/7)

試題一(25分)
閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
一個(gè)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目有A、B、C、D、E、F共6個(gè)活動(dòng),目前是第12周末,活動(dòng)信息如下:
活動(dòng)A:持續(xù)時(shí)間5周,預(yù)算30萬(wàn)元,沒有前置活動(dòng),實(shí)際成本35.5萬(wàn)元,已完成100%。
活動(dòng)B:持續(xù)時(shí)間5周,預(yù)算70萬(wàn)元,前置活動(dòng)為A,實(shí)際成本83萬(wàn)元,已完成100%。
活動(dòng)C:持續(xù)時(shí)間8周,預(yù)算60萬(wàn)元,前置活動(dòng)為B,實(shí)際成本17.5萬(wàn)元,已完成20%。
活動(dòng)D:持續(xù)時(shí)間7周,預(yù)算135萬(wàn)元,前置活動(dòng)為A,實(shí)際成本159萬(wàn)元,已完成100%。
活動(dòng)E:持續(xù)時(shí)間3周,預(yù)算30萬(wàn)元,前置活動(dòng)為D,實(shí)際成本0萬(wàn)元,已完成0%。
活動(dòng)F:持續(xù)時(shí)間7周,預(yù)算70萬(wàn)元,前置活動(dòng)為C和E,實(shí)際成本0萬(wàn)元,已完成0%。
項(xiàng)目在開始投入資金為220萬(wàn)元,第10周獲得投入資金75萬(wàn)元,第15周獲得投入資金105萬(wàn)元,第20周獲得投入資金35萬(wàn)元。
【問題1】(12分)
請(qǐng)計(jì)算當(dāng)前的成本偏差(CV)和進(jìn)度偏差(SV),以及進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)和成本績(jī)效指數(shù)(CPI),并分析項(xiàng)目的進(jìn)展情況
【問題2】(10分)
分別按照非典型偏差和典型偏差的計(jì)算方式,計(jì)算項(xiàng)目在第13周末的完工尚需成本(ETC)和完工估算成本(EAC)
【問題3】(3分)
在不影響項(xiàng)目完工時(shí)間的前提下,同時(shí)考慮資金平衡的要求,在第13周開始應(yīng)該如何調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃?
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問題1: pv=30+70+60+135+30+70=395(萬(wàn)元),ac=35.5+83+17.5+159+0+0=295(萬(wàn)元),ev=30+70+60*20%+135+0+0=247(萬(wàn)元),cv=ev-ac=247-295=-48(萬(wàn)元),sv=ev-pv=247-395=-148(萬(wàn)元),cpi=ev/ac=247/295=0.8,spi=ev/pv=247/395=0.63,因?yàn)閏v=-48<0,所以項(xiàng)目成本超支,sv=-148<0,所以項(xiàng)目進(jìn)度落后。 問題2: 在第12周末,bac=30+70+60+135+30+70=395(萬(wàn)元),ac=295(萬(wàn)元),ev=247(萬(wàn)元),按非典型偏差計(jì)算的etc=bac-ev=395-247=148(萬(wàn)元),eac=ac+etc=295+148=443(萬(wàn)元);按典型偏差計(jì)算的etc=(bac-ev)/cpi=(395-247)*295/247=185(萬(wàn)元),eac=bac/cpi=395/0.8=493.75(萬(wàn)元)。 問題3:

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問題1:答:cv=-48 sv=-148;spi=0.63;cpi=0.84;項(xiàng)目進(jìn)度落后,成本超支; 問題2:典型偏差;etc=64 eac=459;非典型偏差:etc=148 eac=368 問題3:快速跟蹤、趕工

信管網(wǎng)cnitpm547432877957:
<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2022/08/tbimg/08-19/1660840277.jpg" />

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問題一 ac=35.5+83+17.5+159=295萬(wàn)元;pv=30+70+135+60*(12-10)/8=250萬(wàn)元;ev=30+70+135+60*20%=247萬(wàn)元;cv=247-295=—48元;sv=ev-pv=247-250=-3萬(wàn)元;spi=ev/pv=247/250=0.988,因此進(jìn)度落后,cpi=ev/ac=247/295=0.837;成本超支。 問題二 第13周,bac=30+70+135+60*(3-10)/8+30*(13-12)/3=267.5萬(wàn)元;非典型偏差:etc=bac-ev=267.5-247=20.5萬(wàn)元;eac=ac+bac-ev=315.5萬(wàn)元,典型型偏差:etc=(bac-ev)/cpi=24.5萬(wàn)元,eac=ac+(bac-ev)/cpi=319.5萬(wàn)元。 問題三 如果考慮資金限制平衡的要求在第3周開始應(yīng)該將活動(dòng)e推進(jìn)后3周進(jìn)行(由第三周開始推遲到第16周開始),以符合資金限制需求。

信管網(wǎng)yoru0705:
問題1:pv=a+b+1/4*c+d=30+70+1/4*60+135=250(萬(wàn)元) <br>ac=a+b+c+d=35.5+83+17.5+159=295(萬(wàn)元), <br>ev=30*100%+70*100%+135*100%+1/4*60*20%=238(萬(wàn)元) <br>cv=238-295=-57(萬(wàn)元) <br>sv=238-250=-12(萬(wàn)元) <br>cpi=238/295=0.81 <br>spi=238/250=0.95 <br>因?yàn)閏v<0,sv<0 <br>所以該項(xiàng)目成本超支,進(jìn)度落后 <br> <br>問題2: <br>至第13周末則bac=220+75+105*3/5=358(萬(wàn)元),ac=25.5+83+17.5*3/8+159+0=274.06(萬(wàn)元),ev=30+70+3/8*20%*60+135+0=239.5(萬(wàn)元), <br>cpi=239.5/274.06=0.87 <br> <br>非典型偏差:etc=358-239.5=118.5(萬(wàn)元) <br>eac=274.06+118.5=362.56(萬(wàn)元) <br> <br>典型偏差:etc=(358-239.5)/ 0.87=136.21(萬(wàn)元) <br>eac=274.06+136.21=410.27(萬(wàn)元) <br> <br>問題3: 1.并行施工、2.適當(dāng)趕工、3.在甲方同意下,降低活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、4.提高質(zhì)量,減少返工、5.提高生產(chǎn)效率

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