試題一:閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題1至問(wèn)題3,將解答或相應(yīng)的編號(hào)填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
某公司的質(zhì)量管理體系中的配置管理程序文件中有如下規(guī)定:
1、由變更控制委員會(huì)(ccb)制定項(xiàng)目的配置管理計(jì)劃;
2、由配置管理員 (cmo)創(chuàng)建配置管理環(huán)境;
3、由ccb 審核變更計(jì)劃;
4、項(xiàng)目中配置基線的變更經(jīng)過(guò)變更申請(qǐng)、變更評(píng)估、變更實(shí)施后便可發(fā)布;
5、ccb 組成人員不少于一人,主席由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任。
公司的項(xiàng)目均嚴(yán)格按照程序文件的規(guī)定執(zhí)行。在項(xiàng)目經(jīng)理的一次例行檢查中,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目軟件產(chǎn)品的一個(gè)基線版本(版本號(hào)v1.3 )的兩個(gè)相關(guān)聯(lián)的源代碼文件仍有遺留錯(cuò)誤,便向cmo 提出變更申請(qǐng)。cmo 批準(zhǔn)后,項(xiàng)目經(jīng)理指定上述源代碼文件的開(kāi)發(fā)人員甲、乙修改錯(cuò)誤。甲修改第一個(gè)文件后將版本號(hào)定為v1.4,直接在項(xiàng)目組內(nèi)發(fā)布。次日,乙修改第二個(gè)文件后將版本號(hào)定為v2.3,也在項(xiàng)目組內(nèi)發(fā)布。
【問(wèn)題1】
請(qǐng)結(jié)合案例,分析該公司的配置管理程序文件的規(guī)定及實(shí)際變更執(zhí)行過(guò)程存在哪些問(wèn)題?
【問(wèn)題2】
請(qǐng)為案例中的每項(xiàng)工作職責(zé)指派一個(gè)你認(rèn)為最合適的負(fù)責(zé)角色。(在答題紙相應(yīng)的單元格中畫(huà) “√”,每一列最多只能有一個(gè)單元格畫(huà) “√”,多畫(huà)、錯(cuò)畫(huà) “√”不得分)
【問(wèn)題3】
請(qǐng)就配置管理,判斷以下概念的正確性(在答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi),正確的畫(huà) “√”,錯(cuò)誤的畫(huà) “×”):
(1) 配置識(shí)別、變更控制、狀態(tài)報(bào)告、配置審計(jì)是軟件配置管理包含的主要活動(dòng)。()
(2) ccb 必須是常設(shè)機(jī)構(gòu),實(shí)際工作中需要設(shè)定專(zhuān)職人員。()
(3)基線是軟件生存期各個(gè)開(kāi)發(fā)階段末尾的特定點(diǎn),不同于里程碑。()
(4) 動(dòng)態(tài)配置庫(kù)用于管理基線和控制基線的變更。()
(5) 版本管理是對(duì)項(xiàng)目中配置項(xiàng)基線的變更控制。()
(6) 配置項(xiàng)審計(jì)包括功能配置審計(jì)和物理配置審計(jì)。()
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1.只制定了配置管理計(jì)劃,沒(méi)有配置標(biāo)識(shí),配置控制,配置狀態(tài)和報(bào)告,配置的審計(jì),發(fā)布管理與支付。 <br>2.配置版本錯(cuò)亂。<br>3.沒(méi)有配置管理員。<br>4.沒(méi)有建立配置庫(kù)<br>5變更流程不完善,沒(méi)有經(jīng)評(píng)審直接發(fā)布<br>6.ccb主席不應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任??梢允枪酒渌芾韺樱糱r>7.變更后沒(méi)有通知相關(guān)的人員。<br>8.變更后實(shí)施過(guò)程沒(méi)有監(jiān)控,<br>問(wèn)題2.<br>3√<br>2√<br>146√<br>5√<br>問(wèn)題3<br>√x√√√√<br><br>
信管網(wǎng)cnitpm1196341658:
問(wèn)題1:
1.配置管理計(jì)劃應(yīng)該有配置管理員來(lái)制定,配置管理環(huán)境應(yīng)該由項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)創(chuàng)建
2.配置變更完成后,需要評(píng)審變更效果后再發(fā)布
3.ccb至少3人組成,項(xiàng)目經(jīng)理,客戶代表,公司管理層
4.執(zhí)行過(guò)程中沒(méi)有配置開(kāi)發(fā)庫(kù),受控庫(kù),產(chǎn)品庫(kù)
5.配置修改完成后,沒(méi)有審核就提交了
6.配置發(fā)布須由配置管理員發(fā)部
7.版本管理混亂
問(wèn)題2:
第一列 cmo
第二列 項(xiàng)目經(jīng)理
第三列 ccb
第四列 項(xiàng)目經(jīng)理
第五列 開(kāi)發(fā)原因
第六列 cmo
問(wèn)題3:
1.對(duì)
2.不對(duì)
3.對(duì)
4.對(duì)
5.錯(cuò)
6對(duì)
信管網(wǎng)cnitpm563665635808:
1:(1)應(yīng)由配置管理員制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
(2)項(xiàng)目中配置基線的變更經(jīng)過(guò)變更申請(qǐng),變更評(píng)估,還應(yīng)該進(jìn)行變更測(cè)試,測(cè)試通過(guò)后再進(jìn)行發(fā)布
(3)ccb的主席不應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任
(4)源代碼變更應(yīng)該向變更委員會(huì)提出書(shū)面申請(qǐng),由變更委員會(huì)進(jìn)行審批通過(guò)
(5)文件版本修改后,應(yīng)經(jīng)過(guò)必要的測(cè)試后,再進(jìn)行發(fā)布
(6)項(xiàng)目經(jīng)理創(chuàng)建配置管理環(huán)境
2:ccb進(jìn)行審核變更計(jì)劃
cmo編制配置管理計(jì)劃
pm(項(xiàng)目經(jīng)理)創(chuàng)建配置管理環(huán)境
開(kāi)發(fā)人員提出變更申請(qǐng)
項(xiàng)目經(jīng)理變更實(shí)施
配置管理員進(jìn)行變更發(fā)布
3(1)對(duì)
(2)錯(cuò)
(3)錯(cuò)
(4)錯(cuò)
(5)對(duì)
(6)對(duì)
信管網(wǎng)dxf1027:
版本管理中存在問(wèn)題,
沒(méi)有開(kāi)發(fā)庫(kù)、受控庫(kù)、產(chǎn)品庫(kù)
文檔沒(méi)有經(jīng)過(guò)ccb評(píng)審就直接發(fā)布
對(duì),錯(cuò),對(duì),錯(cuò),錯(cuò),對(duì)
對(duì),對(duì),對(duì),對(duì),對(duì),對(duì)
對(duì),錯(cuò),對(duì),對(duì),對(duì),對(duì)
錯(cuò),錯(cuò),錯(cuò),錯(cuò),錯(cuò),錯(cuò)
錯(cuò),對(duì),錯(cuò),錯(cuò),對(duì),對(duì)
信管網(wǎng)like123456789:
1)配置管理計(jì)劃由配置管理員編制;
2)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)向ccb提出變更申請(qǐng);
3)ccb審核變更申請(qǐng);
4)配置基線的變更應(yīng)按照變更控制程序?qū)嵤?
5)文件修改后需要進(jìn)行驗(yàn)證后再發(fā)布;
6)ccb的組成人數(shù);
對(duì)錯(cuò)對(duì)錯(cuò)對(duì)對(duì)
試題二:閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題1至問(wèn)題3,將解答或相應(yīng)的編號(hào)填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
信管網(wǎng)a公司中標(biāo)工期為10個(gè)月的某政府(甲方)系統(tǒng)集成項(xiàng)目,需要采購(gòu)一批液晶顯示屏。考慮到項(xiàng)目預(yù)算,項(xiàng)目經(jīng)理小張?jiān)诟?jìng)標(biāo)的幾個(gè)供應(yīng)商里選擇了報(bào)價(jià)最低的b公司,并約定交貨周期為5個(gè)月。b公司提出預(yù)付全部貨款才能按時(shí)交貨,小張同意了對(duì)方要求。項(xiàng)目啟動(dòng)后,前期工作進(jìn)展順利。臨近交貨日期,b公司提出,因?yàn)樽罱居唵翁?,只能按時(shí)交付80%的貨物。經(jīng)過(guò)幾番催促,b公司才答應(yīng)按時(shí)全部交貨。產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,甲方反饋液晶顯示屏有大量殘次品。小張與b公司交涉多次,相關(guān)問(wèn)題都沒(méi)有得到解決,甲方很不滿意。
[問(wèn)題1](4分)
按照項(xiàng)目管理過(guò)程,請(qǐng)將下面( )處的答案填寫(xiě)在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
采購(gòu)管理過(guò)程包括:( )、( )、( )和( )。
[問(wèn)題2](8分)
結(jié)合案例,簡(jiǎn)要說(shuō)明小張?jiān)诓少?gòu)過(guò)程中存在的問(wèn)題。
[問(wèn)題3] (6分)
簡(jiǎn)要敘述供應(yīng)商選擇需要考慮的因素。
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信管網(wǎng)cnitpm38113219967:
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<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2022/09/tbimg/09-25/1664115147.jpg" />
信管網(wǎng)cnitpm544971389650:
問(wèn)題1:規(guī)劃采購(gòu)、實(shí)施采購(gòu)、結(jié)束采購(gòu)
問(wèn)題2:不應(yīng)該只考慮價(jià)格、不應(yīng)該支付全部貨款、供應(yīng)商管理不到位、
問(wèn)題3:資質(zhì)、信譽(yù)、規(guī)模
信管網(wǎng)sunny20222022:
問(wèn)題1:
編制采購(gòu)計(jì)劃
實(shí)施采購(gòu)
控制采購(gòu)
結(jié)束采購(gòu)
問(wèn)題2:
競(jìng)標(biāo)時(shí),應(yīng)該綜合考慮供應(yīng)商的交付能力等情況
不應(yīng)該預(yù)付全部貨款
當(dāng)b公司不能履約時(shí),應(yīng)該
對(duì)采購(gòu)商品沒(méi)有控制質(zhì)量
問(wèn)題3:
供應(yīng)商的信用
信應(yīng)閃的能力
備考刷題推薦:
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