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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2022/11/3)
來源:信管網(wǎng) 2022年11月04日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址:www.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總:www.ichunya.com/class/27/e2_1.html

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2022/11/3)在線測試:www.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2022/11/3

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2022/11/3)

  • 試題1

    在變更管理中,“變更初審”的目的是( )。
    A.確保評估所需信息準備的必要性
    B.在干系人間就提出供評估的變更信息達成共識
    C.以項目基準為評估依據(jù)
    D.對變更實施進行監(jiān)控

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:www.ichunya.com/st/939324.html

  • 試題2

    數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)DBMS和操作系統(tǒng)OS之間的關(guān)系為( )
    A、相互調(diào)用
    B、DBMS調(diào)用OS
    C、OS調(diào)用DBMS
    D、并發(fā)運行

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:www.ichunya.com/st/43241489.html

  • 試題3

    配置控制與變更包含著幾個重要的任務(wù),變更申請,變更評估,通報評估結(jié)果,變更實施,變更驗證與確認,變更發(fā)布等。其中變更實施的主要負責人一般是()
    A、CCB
    B、項目經(jīng)理
    C、配置管理員
    D、QA

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:www.ichunya.com/st/284312573.html

  • 試題4

    編制人力資源管理計劃的工具與技術(shù)不包括()。
    A、人際交往
    B、組織理論
    C、資源分配矩陣
    D、認可與獎勵

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    試題參考答案:D

    試題解析與討論:www.ichunya.com/st/458745689.html

  • 試題5

    對于不同規(guī)模和類別的項目,初步可行性研究可能出現(xiàn)的結(jié)果為:()。
    ①肯定,可以直接“上馬”
    ②肯定,轉(zhuǎn)入詳細可行性研究
    ③展開專題研究
    ④否定,重新進行機會研究
    ⑤否定,項目“下馬”
    A.①③④⑤
    B.①②③④
    C.①②④⑤
    D.①②③⑤

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    試題參考答案:D

    試題解析與討論:www.ichunya.com/st/518975562.html

  • 試題6

    可以通過多種方法實現(xiàn)對項目團隊的管理,隨著遠程通訊方式的快速發(fā)展,虛擬團隊成為了項目管理的方式。作為項目經(jīng)理,想要管理好虛擬團隊,采用()方法更合適。
    A、問題清單
    B、沖突管理
    C、風險管理
    D、觀察和交流

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    試題參考答案:D

    試題解析與討論:www.ichunya.com/st/3577628419.html

  • 試題7

    在GB/T 14394計算機軟件可靠性和可維護性管理標準中,( )不是詳細設(shè)計評審的內(nèi)容。
    A. 各單元可靠性和可維護性目標
    B. 可靠性和可維護性設(shè)計
    C. 測試文件、軟件開發(fā)工具
    D. 測試原理、要求、文件和工具

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    試題參考答案:D

    試題解析與討論:www.ichunya.com/st/1325457.html

  • 試題8

    ()針對特定的數(shù)據(jù)和問題,選擇一種或多種算法,找到數(shù)據(jù)中的規(guī)律,為決策提供支持。
    A.數(shù)據(jù)展示
    B.數(shù)據(jù)抽取
    C.數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換
    D.數(shù)據(jù)挖掘

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    試題參考答案:D

    試題解析與討論:www.ichunya.com/st/5195719219.html

  • 試題9

    加強合同管理對于提高合同執(zhí)行水平、減少合同糾紛、進而加強和改善建設(shè)單位和承建單位的經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益,都具有十分重要的意義。該過程主要包括()內(nèi)容。
    A.合同簽訂管理、合同履行管理、合同變更管理以及合同檔案管理
    B.合同簽訂管理、合同索賠管理、合同變更管理以及合同績效管理
    C.合同談判管理、合同履行管理、合同糾紛管理以及合同檔案管理
    D.合同談判管理、合同風險管理、合同變更管理以及合同檔案管理

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    試題參考答案:A

    試題解析與討論:www.ichunya.com/st/2323629742.html

  • 試題10

    經(jīng)項目各有關(guān)干系人同意的( )就是項目的基準,為項目的執(zhí)行、監(jiān)控和變更提供了基礎(chǔ)。
    A.項目合同書
    B.項目管理計劃
    C.項目章程
    D.項目范圍說明書

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:www.ichunya.com/st/1299448.html

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