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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2022/11/3）在線測試：www.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2022/11/3
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容（2022/11/3）
試題1
商業(yè)智能將企業(yè)中現(xiàn)有的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為知識，幫助企業(yè)做出明智的業(yè)務經(jīng)營決策，包括數(shù)據(jù)預處理、建立數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)分析及數(shù)據(jù)展現(xiàn)4個階段：其主要應用的3個關(guān)鍵技術(shù)是（）。
A、數(shù)據(jù)倉庫/0LAP/數(shù)據(jù)挖掘
B、ETL/OLAP/數(shù)據(jù)展現(xiàn)
C、數(shù)據(jù)倉庫/OLTP/OLAP
D、數(shù)據(jù)集市/數(shù)據(jù)挖掘/數(shù)據(jù)質(zhì)量標準查看答案
試題參考答案：A
試題2
有關(guān)建設團隊的描述，不正確的是：（）。
A、通過各種活動提高團隊成員之間的信任和認同感，增進協(xié)作
B、借助管理層和相關(guān)干系人的幫助，使項目組獲得有效資源支持
C、通過有效手段提高團隊成員的知識和技能，實現(xiàn)有效交付
D、通過塑造良好的團隊文化，提高個人和團隊的生產(chǎn)率查看答案
試題參考答案：B
試題3
某項目在招標時被分成若干個項目包，分別發(fā)包給不同的承包人，承包人中標后與招標人簽訂的合同屬于（ ）
A、單項項目承包合同
B、分包合同
C、單價合同
D、成本激勵合同查看答案
試題參考答案：A
試題4
（）不屬于項目經(jīng)理的崗位職責。
A、為嚴格控制項目成本，可不全面執(zhí)行所在單位的技術(shù)規(guī)范標準
B、對項目的全生命周期進行有效控制，確保項目質(zhì)量和工期
C、在工作中主動采用項目管理理念和方法
D、以合作和職業(yè)化方式與團隊和項目干系人打交道查看答案
試題參考答案：A
試題5
關(guān)于變更工作程序的描述，正確的是（）
A．項目中變更申請應由項目團隊成員提出
B．監(jiān)理單位可監(jiān)控主要變更成果和變更進度里程碑
C．涉及項目目標和交付成果的變更，應以專家意見為準
D．在變更確認前應將項目實施基準調(diào)整情況進行公示查看答案
試題參考答案：B
試題6
網(wǎng)絡安全設計是保證網(wǎng)絡安全運行的基礎(chǔ)，以下關(guān)于網(wǎng)絡安全設計原則的描述，錯誤的是（ ）。
A．網(wǎng)絡安全系統(tǒng)應該以不影響系統(tǒng)正常運行為前提
B．把網(wǎng)絡進行分層，不同的層次采用不同的安全策略
C．網(wǎng)絡安全系統(tǒng)設計應獨立進行，不需要考慮網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)
D．網(wǎng)絡安全的“木桶原則”強調(diào)對信息均衡、全面地進行保護查看答案
試題參考答案：C
試題解析與討論：www.ichunya.com/st/22578.html
試題7
（ ）不是現(xiàn)行ISO 9000系列標準提出的質(zhì)量管理原則。
A、以產(chǎn)品為中心
B、領(lǐng)導作用
C、基于事實的決策方法
D、與供方互利的關(guān)系查看答案
試題參考答案：A
試題8
某項目的時標網(wǎng)絡圖如下（時間單位：周），在項目實施過程中，因負責實施的工程師誤操作發(fā)生了質(zhì)量事故，需整頓返工，造成工作4-6拖后3周，受此影響，工程的總工期會拖延（ ）周。
A. 0
B. 1
C. 2
D. 3查看答案
試題參考答案：B
試題解析與討論：www.ichunya.com/st/424146.html
試題9
某公司法人王某花費3000余元從網(wǎng)上購買個人信息計3646條，并將購得的信息分發(fā)給員工用以推銷業(yè)務。當?shù)鼐揭罁?jù)（）規(guī)定，對王某予以罰款10萬元。
A．著作權(quán)法
B．計算機軟件保護條例
C．網(wǎng)絡安全法
D．民法通則查看答案
試題參考答案：C
試題10
一項任務的最早開始時間是第3 天，最晚開始時間是第13 天，最早完成時間是第9天，最晚完成時間是第19天。該任務（ ）
A．在關(guān)鍵路徑上
B．有滯后
C．進展情況良好
D．不在關(guān)鍵路徑上查看答案
試題參考答案：D
試題解析與討論：www.ichunya.com/st/312108.html
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