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2022年下半年信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識真題答案及解析(41-50)
來源:信管網(wǎng) 2022年11月05日 【所有評論 分享到微信

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2022年下半年信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識真題答案及解析(41-50)

41、根據(jù)赫茨伯格雙因素理論,屬于保健因素的()。
A.工資薪水
B.升職機(jī)會
C.領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)
D.先進(jìn)激勵
信管網(wǎng)參考答案:A
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42、某項目潛在溝通渠道數(shù)為153,則項目干系人數(shù)量()。
A.16
B.17
C.18
D.19
信管網(wǎng)參考答案:C
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43、項目經(jīng)理在()過程中,發(fā)現(xiàn)參加會議的主要領(lǐng)導(dǎo)無法出席,項目組原定的周一的項目例會,改為周二召開。
A.實施整體變更控制
B.規(guī)劃溝通管理、
C.管理溝通
D.控制溝通
信管網(wǎng)參考答案:D
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44、干系人對項目的影響能力通常在項目()階段最大。
A.啟動
B.規(guī)劃
C.執(zhí)行
D.收尾
信管網(wǎng)參考答案:A
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45、項目管理過程中,針對低權(quán)利、高利益類的干系人應(yīng)()。
A.將項目的相關(guān)事項信息隨時告知對方
B.重點解決其提出的主要需求,爭取其支持
C.判斷其對項目產(chǎn)生的影響,實施令其滿意的行動策略
D.避免其對項目產(chǎn)生負(fù)面影響,不需過多進(jìn)行干預(yù)
信管網(wǎng)參考答案:A
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46、關(guān)于風(fēng)險的描述,不正確的()。
A.已知風(fēng)險為其后果可以預(yù)見的風(fēng)險
B.隨機(jī)性、相對性、可變性都是風(fēng)險的屬性
C.按可預(yù)測性劃分為可預(yù)測風(fēng)險和不可預(yù)測風(fēng)險兩種
D.項目管理人員必須避免投機(jī)風(fēng)險轉(zhuǎn)化為純粹風(fēng)險
信管網(wǎng)參考答案:C
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47、可用于風(fēng)險識別的工具與技術(shù)是()。
A.決策樹
B.SWOT
C.概率影響矩陣
D.波士頓矩陣
信管網(wǎng)參考答案:B
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48、應(yīng)對可能對項目目標(biāo)存在消極影響和威脅的風(fēng)險,不宜采用的策略是()。
A.提高
B.回避
C.轉(zhuǎn)移
D.接受
信管網(wǎng)參考答案:A
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49、通常質(zhì)量管理人員具有()的權(quán)限。
①對受控庫的文檔的Add   ②對受控庫文檔的Check   ③對受控庫代碼的Read
④對受控庫代碼的Add      ⑤對受控庫代碼的Check    ⑥對產(chǎn)品庫的Read
⑦對產(chǎn)品庫的Add
A.①④⑥
B.②⑤⑥
C.①③⑥
D.②⑤⑦
信管網(wǎng)參考答案:C
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50、屬于物理配置審計活動的()。
A.驗證配置項已達(dá)到配置標(biāo)識中的性能和功能特征
B.驗證配置項的開發(fā)已圓滿完成
C.驗證要交付的配置項是否存在
D.驗證配置項的操作和支持文檔已完成并且是符合要求的
信管網(wǎng)參考答案:C
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