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2022年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師綜合知識真題答案與解析：http://www.ichunya.com/pm1/129419.html

2022年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題答案及解析匯總（綜合知識+案例分析）：http://www.ichunya.com/pm1/129506.html

2022年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師綜合知識真題答案及解析（31-40）

31、招標(biāo)過程中，招標(biāo)人自收到異議之日起(31)日內(nèi)作出答復(fù)：作出答復(fù)前，應(yīng)當(dāng)暫停招標(biāo)投標(biāo)活動（）。
A．3
B．5
C．7
D．9
信管網(wǎng)參考答案：A
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32、系統(tǒng)集成商進行項目內(nèi)部立項的目標(biāo)不包括（）。
A．為項目分配資源
B．確定合理的項目績效目標(biāo)
C．提升項目實施效率
D．節(jié)約項目成本
信管網(wǎng)參考答案：D
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33、關(guān)于項目整體管理相關(guān)內(nèi)容的描述，不正確的是：（）。
A．項目經(jīng)理通過協(xié)調(diào)工作，達到各種需求間的平衡，實現(xiàn)項目整合
B．項目整體管理要協(xié)調(diào)各知識領(lǐng)域之間的關(guān)系
C．遵循 “誰使用，誰修改” 的原則，項目章程由項目經(jīng)理修改完善
D．項目整體管理實現(xiàn)項目目標(biāo)的綜合最優(yōu)
信管網(wǎng)參考答案：C
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34、制定項目章程不需要參照（）。
A．項目說明書
B．項目里程碑
C．商業(yè)論證
D．戰(zhàn)略計劃
信管網(wǎng)參考答案：B
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35、關(guān)于項目管理計劃的描述，不正確的是：（）。
A．項目管理計劃包括項目范圍說明書與質(zhì)量測量指標(biāo)
B．項目管理計劃包括項目所選用的生命周期模型
C．項目管理計劃包括范圍基準(zhǔn)、進度基準(zhǔn)、成本基準(zhǔn)
D．項目管理計劃可以是概括的，也可以是詳細的
信管網(wǎng)參考答案：A
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36、關(guān)于變更控制管理流程的描述，不正確的是：（）。
A．項目的任何干系人都可以提出變更請求
B．每項記錄在案的變更請求都必須由一位負責(zé)人批準(zhǔn)或否決
C．CCB 的成員不包括項目發(fā)起人和客戶
D．CCB 審核不通過的變更申請可以被取消
信管網(wǎng)參考答案：C
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37、（）是由項目發(fā)起人或高層管理者給項目經(jīng)理簽發(fā)項目階段結(jié)束或項目整體結(jié)束的書面確認(rèn)。
A．合同收尾
B．項目經(jīng)驗總結(jié)
C．產(chǎn)品驗收
D．行政收尾
信管網(wǎng)參考答案：D
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38、（）不屬于需求管理計劃的內(nèi)容。
A．需求優(yōu)先級排序過程
B．收集需求的過程
C．項目可交付成果
D．產(chǎn)品測量指標(biāo)
信管網(wǎng)參考答案：C
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39、（）不屬于項目范圍說明書的內(nèi)容。
A．總體預(yù)算
B．項目除外責(zé)任
C．驗收標(biāo)準(zhǔn)
D．項目范圍描述
信管網(wǎng)參考答案：A
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40、關(guān)于驗收的可交付成果的描述，不正確的是：（）。
A．符合驗收標(biāo)準(zhǔn)的可交付成果應(yīng)以書面的形式正式簽字批準(zhǔn)
B．中間交付物由項目內(nèi)部驗收，最終交付物由客戶統(tǒng)一確認(rèn)
C．未通過驗收的可交付成果要記錄不符合原因
D．未通過驗收的可交付成果可能需要提出變更請求以進行缺陷補救
信管網(wǎng)參考答案：B
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