1、不同項(xiàng)目有不同的制約因素，同一項(xiàng)目在不同階段有不同的制約因素和目標(biāo)。

2、項(xiàng)目型中項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力最大，職能型中權(quán)力最小。矩陣中從弱到強(qiáng)，權(quán)力加大。

3、項(xiàng)目一開始風(fēng)險(xiǎn)最大，變更代價(jià)最小;項(xiàng)目后期風(fēng)險(xiǎn)變小，變更代價(jià)變大。

4、項(xiàng)目經(jīng)理可以選擇、控制的是組織過(guò)程資產(chǎn)，剩下的是事業(yè)環(huán)境因素。

5、對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)、對(duì)項(xiàng)目的三高(高層次需求、高層次成果、高層次風(fēng)險(xiǎn))不清楚的，看項(xiàng)目章程

6、項(xiàng)目與組織或運(yùn)營(yíng)的關(guān)聯(lián)不清楚的，查看項(xiàng)目章程

7、有相關(guān)方質(zhì)疑項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力、職能經(jīng)理不給資源，查看項(xiàng)目章程

8、項(xiàng)目經(jīng)理加入項(xiàng)目后，項(xiàng)目經(jīng)理主動(dòng)編寫章程，并獲得發(fā)起人的簽字批準(zhǔn)

9、在項(xiàng)目實(shí)施中接手一個(gè)項(xiàng)目，新項(xiàng)目經(jīng)理首先要查看項(xiàng)目章程

10、項(xiàng)目章程中涉及到的主要人員:發(fā)起人、項(xiàng)目經(jīng)理、關(guān)鍵相關(guān)方、預(yù)分派的關(guān)鍵資源

11、對(duì)項(xiàng)目章程的內(nèi)容有疑問(wèn)需要澄清的，首先找發(fā)起人

12、項(xiàng)目章程不是由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)的，但可以由項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)編寫

13、項(xiàng)目章程的簽署批準(zhǔn)，首先找發(fā)起人

14、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)名單在獲取資源時(shí)輸出，執(zhí)行過(guò)程組，但預(yù)分派的資源在項(xiàng)目章程中指定

15、相關(guān)方名單在相關(guān)方登記冊(cè)中，但關(guān)鍵相關(guān)方可列入項(xiàng)目章程中

16、項(xiàng)目啟動(dòng)過(guò)程中，如關(guān)鍵資源不足、事業(yè)環(huán)境因素受限，可視為高層次風(fēng)險(xiǎn)列入項(xiàng)目章程中

17、相關(guān)方識(shí)別要盡早盡快進(jìn)全面，重點(diǎn)管理，盡早參與。

18、項(xiàng)目是否值得投資，向客戶展示項(xiàng)目的價(jià)值，選商業(yè)論證。

19、項(xiàng)目管理計(jì)劃的制定是漸進(jìn)明細(xì)的，根據(jù)項(xiàng)目的制約因素和特點(diǎn)來(lái)決定。

20、首先明確需求，然后確定范圍，最后分解至工作包?？吹焦ぷ鲀?nèi)容和制約因素，想到范圍說(shuō)明書。

21、關(guān)鍵路徑不唯一，是歷時(shí)最長(zhǎng)的?？倳r(shí)差為零的是關(guān)鍵路徑，關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)浮動(dòng)時(shí)間為0。

22、看到資源數(shù)量有限、或只在特定時(shí)間可用、或資源負(fù)載太重，用資源平衡。

23、看到如果……就……選假設(shè)情景分析。

24、進(jìn)度壓縮：趕工和快速跟進(jìn)，看到并行和成本是首要制約因素選快速跟進(jìn)，其他都是趕工

25、自上而下(專家判斷、類比、參數(shù))，領(lǐng)導(dǎo)很忙、讓PM快速估算：類比估算。

26、三點(diǎn)估算的計(jì)算公式、標(biāo)準(zhǔn)差和正態(tài)分布，默認(rèn)都是貝塔分布。

27、儲(chǔ)備分析：應(yīng)急儲(chǔ)備和管理儲(chǔ)備。

28、看到有人對(duì)溝通不滿意、出現(xiàn)爭(zhēng)議的顯現(xiàn)等，首先審查溝通管理計(jì)劃，如果沒(méi)有，制定一個(gè)。PMP考題里，如出現(xiàn)”溝通管理計(jì)劃“80%的時(shí)候都是首選答案!

29、看到有責(zé)任不清，選責(zé)任分配矩陣。

30、風(fēng)險(xiǎn)要走流程，就是識(shí)別、定性、定量分析和應(yīng)對(duì)。

信管網(wǎng)2022年P(guān)MP?備考資料免費(fèi)領(lǐng)取

信管網(wǎng)PMP?教研部精心整理的2022年PMP?備考資料供廣大免費(fèi)下載，涵蓋實(shí)用項(xiàng)目管理模板、重點(diǎn)難點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)整理、模擬試卷、新版大綱等各類備考資料，幫助考生迎戰(zhàn)備考！【點(diǎn)擊直接免費(fèi)領(lǐng)取】

信管網(wǎng)APP下載推薦

同時(shí)推薦廣大PMP?考友下載信管網(wǎng)APP【點(diǎn)擊下載】，我們將及時(shí)同步更新有關(guān)PMP?報(bào)名考試等實(shí)時(shí)資訊、考情分析等相關(guān)信息，讓考友及時(shí)了解考試變化。同時(shí)還提供試聽課程、在線題庫(kù)等免費(fèi)備考服務(wù)，征戰(zhàn)備考，快人一步。

信管網(wǎng)2022年P(guān)MP?培訓(xùn)課程

信管網(wǎng)2022年PMP?培訓(xùn)班已經(jīng)開始招生，講師直播+錄播，助教群里在線答疑，智能題庫(kù)高效刷題，還送各種紙質(zhì)教輔及電子版資料搭配學(xué)習(xí)！【0元領(lǐng)課，快來(lái)免費(fèi)試聽學(xué)習(xí)】