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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2022/11/27)在線測試:www.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2022/11/27
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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2022/11/27)
試題1
在某信息化項目建設(shè)過程中,客戶對于最終的交付物不認可,給出的原因是系統(tǒng)信號強度超過用戶設(shè)備能接受的上限。請問在項目執(zhí)行過程中,如果客戶對于項目文件中的驗收標準無異議,則可能是(1)環(huán)節(jié)出了問題;如果客戶對于項目文件中的驗收標準有異議,而項目內(nèi)所有工作流程均無問題,則可能是(2)環(huán)節(jié)出了問題。
(1)A. 質(zhì)量控制
B. WBS 分解過程
C. 變更控制
D. 范圍確認
(2)A. 質(zhì)量控制
B. WBS 分解過程
C. 變更控制
D. 范圍確認
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試題參考答案:A、D
試題解析與討論:www.ichunya.com/st/1059365.html
試題2
整合者是項目經(jīng)理承擔的重要角色之一,作為整合者,其主要工作不包括:( )。
A、通過與項目干系人主動、全面的溝通,來了解他們對項目的需求
B、在相互競爭的眾多干系人之間尋找平衡點
C、通過認真、細致的協(xié)調(diào),來達到各種需求間的整合與平衡
D、將不同廠商的產(chǎn)品、技術(shù)進行整合
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試題參考答案:D
試題3
面向?qū)ο笙到y(tǒng)設(shè)計是基于面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析得出的問題與模型進行設(shè)計,其主要內(nèi)容包括()。查看答案
試題參考答案:C
試題4
項目承建方在立項管理過程中,應(yīng)從多個角度對項目進行論證,以下通常不屬于承建方項目論證內(nèi)容的是( )。
A.技術(shù)可行性分析
B.財務(wù)可行性分析
C.風(fēng)險分析
D.需求驗證
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試題參考答案:D
試題解析與討論:www.ichunya.com/st/1075371.html
試題5
以下關(guān)于版本控制的說法中,( )是錯誤的。
A. 版本管理主要控制配置項的創(chuàng)建過程
B. 軟件開發(fā)過程中,絕大多數(shù)配置項都要經(jīng)過多次修改才能最終確定下來
C. 對配置項的任何修改都將產(chǎn)生新的版本
D. 版本控制的目的是避免版本丟失或混饒等現(xiàn)象
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試題參考答案:A
試題6
根據(jù)合同違約管理的有關(guān)規(guī)定,以下敘述中,不正確的是()查看答案
試題參考答案:B
試題7
關(guān)于項目目標和項目特點的描述,不正確的是()。查看答案
試題參考答案:C
試題8
在分布式應(yīng)用中,軟件架構(gòu)設(shè)計不需要考慮()的問題。查看答案
試題參考答案:C
試題9
配置識別是軟件項目管理中的一項重要工作,它的工作內(nèi)容不包括( )。
A. 確定需要納入配置管理的配置項
B. 確定配置項的獲取時間和所有者
C. 為識別的配置項分配唯一的標識
D. 對識別的配置項進行審計
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試題參考答案:D
試題解析與討論:www.ichunya.com/st/1233425.html
試題10
信息系統(tǒng)開發(fā)是一項艱巨的工作,為實現(xiàn)信息系統(tǒng)開發(fā)在效率,質(zhì)量,成本方面的要求,選擇合理的開發(fā)方法起著非常重要的作用,( )的主要特點是:嚴格區(qū)分工作階段,每個階段都有明確的任務(wù)和取得的成果,強調(diào)系統(tǒng)的整體性和系統(tǒng)開發(fā)過程順序,開發(fā)過程工程化,文檔資料標準化。
A、結(jié)構(gòu)化方法
B、敏捷方法
C、瀑布模型
D、面向?qū)ο蠓椒?/p>
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試題參考答案:A
試題解析與討論:www.ichunya.com/st/43051483.html
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