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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題與答案解析(2022/12/5)
來源:信管網 2022年12月05日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題(2022/12/5)

  • 試題1

    ()嚴格定義了項目內包括什么和不包括什么,以防項目干系人假定某些產品或服務是項目中的一部分。
    A、項目目標
    B、項目邊界
    C、項目需求
    D、項目的可交付成果
  • 試題2

    ()不屬于發(fā)布管理與交付活動的工作內容。
    A.檢入
    B.復制
    C.存儲
    D.打包
  • 試題3

    風險緊迫性評估多用于( )中。
    A.風險識別
    B.定性風險分析
    C.定量風險分析
    D.風險應對

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析(2022/12/5)

  • 試題1

    信管網參考答案B

    信管網參考解析:項目范圍管理包括確保項目做且只做所需的全部工作,以成功完成項目的各個過程。它關注的焦點是:什么是包括在項目之內的,什么是不包括在項目之內的,即為項目工作明確劃定邊界。

  • 試題2

    信管網參考答案A

    信管網參考解析:發(fā)布管理和交付包含:存儲、復制、打包、交付、重建。

  • 試題3

    信管網參考答案B

    信管網參考解析:

    風險識別是項目風險管理的基礎和重要組成部分,通過風險識別,可以將那些可能給項目帶來危害和機遇的風險因素識別出來,把風險管理的注意力集中到具體的項目上來。定性風險分析指通過考慮風險發(fā)生的概率,風險發(fā)生后對項目目標及其他因素(即費用、進度、范圍和質量風險承受度水平)的影響,對已識別的風險的優(yōu)先級進行評估。定性風險分析的技術方法有風險概率與影響評估方法、概率和影響矩陣、風險緊迫性評估等。定量風險分析是指對定性風險分析過程中識別出的對項目需求存在潛在重大影響而排序在先的風險進行的量化分析,并就風險分配一個數值。風險定量分析是在不確定情況下進行決策的一種量化的方法。該項過程采用蒙特卡洛模擬與決策樹分析等項技術。風險應對就是對項目風險提出處置意見和辦法。
    綜上所述,風險緊迫性評估是定性風險分析方法的一種,因此應選B。

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