信息系統(tǒng)項目管理師工作分解結(jié)構(gòu)向下分解和向上歸納應(yīng)該怎么理解

信管網(wǎng)考友

關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的描述，不正確的是（）。

A、工作分解結(jié)構(gòu)必須且只能包括100%的工作

B、工作分解結(jié)構(gòu)是逐層向下分解的

C、工作分解結(jié)構(gòu)中不包括分包出去的工作

D、工作分解結(jié)構(gòu)中的各要素應(yīng)該是相對獨立的

信管網(wǎng)考友

問下老師。向下分解和向上歸納，這個?? ? ?

信管網(wǎng)考友

如果變成向上歸納，這個正確的該怎么說

信管網(wǎng)考友

還有哪個，應(yīng)該是獨立的，這種措辭......

信管網(wǎng)楊老師

工作分解結(jié)構(gòu)是自上而下，逐層分解的，不能從下往上歸納

信管網(wǎng)考友

自上而下這個上半年考試的時候群里討論過好多次…基本上主要的是“成本估算是自下而上，成本預(yù)算是自下而上，項目管理計劃是自下而上。WBS是自上而下估算（逐層下向分解）”

信管網(wǎng)解析：

工作結(jié)構(gòu)分解應(yīng)把握如下原則：

(1)在層次上保持項目的完整性，避免遺漏必要的組成部分。

(2)一個工作單元只能從屬于某個上層單元，避免交叉從屬。

(3)相同層次的工作單元應(yīng)有相同性質(zhì)。

(4)工作單元應(yīng)能分開不同的責(zé)任者和不同的工作內(nèi)容。

(5)便于項目管理計劃和項目控制的需要。

(6)最底層工作應(yīng)該具有可比性，是可管理的，可定量檢查的。

(7)應(yīng)包括項目管理工作，包括分包出去的工作。

系統(tǒng)集成項目管理工程師教程第2版P283：http://www.ichunya.com/pm/34951.html

信管網(wǎng)參考答案：C