系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題(2023/1/2)
試題1
對于( )應實行旁站監(jiān)理。
A.工程薄弱環(huán)節(jié)
B.首道工序
C.隱蔽工程
D.上、下道工序交接環(huán)節(jié)
試題2
在軟件開發(fā)項目實施過程中,由于進度需要,有時要采取快速跟進措施。( )屬于快速跟進范疇。
A.壓縮需求分析工作周期
B.設計圖紙全部完成前就開始現(xiàn)場施工準備工作
C.使用最好的工程師,加班加點盡快完成需求分析說明書編制工作
D.同其他項目協(xié)調好關系以減少行政管理的摩擦
試題3
在UML中,動態(tài)行為描述了系統(tǒng)隨時間變化的行為,下面不屬于動態(tài)行為視圖的是( )。
A.狀態(tài)機視圖
B.實現(xiàn)視圖
C.交互視圖
D.活動視圖
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析(2023/1/2)
試題1
信管網參考答案:C
信管網參考解析:
旁站監(jiān)理是監(jiān)理單位控制工程質量的重要手段。旁站監(jiān)理是指在關鍵部位或關鍵工序施工過程中,由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行的監(jiān)督活動。對于信息系統(tǒng)工程,旁站監(jiān)理主要在網絡綜合布線、設備開箱檢驗和機房建設等過程中實施。
根據對隱蔽工程的監(jiān)理要求,應該對隱蔽工程實行旁站監(jiān)理,以加強對項目實施過程的監(jiān)督。旁站監(jiān)理可以把問題消滅在過程之中,以避免后期返工造成的重大經濟損失和時間延誤。
試題2
信管網參考答案:B
信管網參考解析:
進度壓縮指在不改變項目范圍、進度制約條件、強加日期或其他進度目標的前提下縮短項目的進度時間。進度壓縮的技術有以下幾種:
①趕進度(也稱作趕工)。對費用和進度進行權衡,確定如何在盡量少增加費用的前提下最大限度地縮短項目所需時間。趕進度并非總能產生可行的方案,反而常常增加費用。
②快速跟進。這種進度壓縮技術通常同時進行有先后順序的階段或活動,即并行。例如,建筑物在所有建筑設計圖紙完成之前就開始基礎施工??焖俑M往往造成返工,并通常會增加風險。這種辦法可能要求在取得完整、詳細的信息之前就開始進行,如工程設計圖紙。其結果是以增加費用為代價換取時間,并因縮短項目進度時間而增加風險。
根據上述概念,“壓縮需求分析工作周期”、“使用最好的工程師,加班加點盡快完成需求分析說明書編制工作”屬于在盡量少增加費用的前提下最大限度地縮短項目所需時間的做法,即趕工。“設計圖紙全部完成前就開始現(xiàn)場施工準備工作”屬于并行展開相關活動,即屬于快速跟進。而對于“同其他項目協(xié)調好關系以減少行政管理的摩擦”這一選項,間接防止進度的拖延,而非實質性推進工程進度,故不屬于趕工,也不屬于快速跟進。因此應選擇B。
試題3
信管網參考答案:B
信管網參考解析:
本題考查動態(tài)行為視圖的種類。
UML視圖的最上層分成結構、動態(tài)行為和模型管理3個視圖域。其中動態(tài)行為視圖包括狀態(tài)機視圖、活動視圖和交互視圖。
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