系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題(2023/2/5)
試題1
質(zhì)量工具中,()中數(shù)據(jù)點(diǎn)的時(shí)間會(huì)對(duì)圖形分布有影響。試題2
某項(xiàng)采購(gòu)已經(jīng)到了合同收尾階段,為了總結(jié)這次采購(gòu)過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以供公司內(nèi)的其他項(xiàng)目參考借鑒,公司應(yīng)組織( )。
A.業(yè)績(jī)報(bào)告
B.采購(gòu)評(píng)估
C.項(xiàng)目審查
D.采購(gòu)審計(jì)
試題3
( )不屬于項(xiàng)目范圍定義的輸入
A、項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃
B、組織過程資產(chǎn)
C、項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)WBS
D、項(xiàng)目章程
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2023/2/5)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)參考解析:七種基本質(zhì)量工具
此題最容易混淆的是直方圖和控制圖。控制圖,是一張實(shí)時(shí)展示項(xiàng)目進(jìn)展信息的圖表。直方圖是一種特殊形式的條形圖,用于描述集中趨勢(shì)、分散程度和統(tǒng)計(jì)分布形狀。但與控制圖不同,直方圖不考慮時(shí)間對(duì)分布內(nèi)的變化的影響。
七種基本質(zhì)量工具:http://www.ichunya.com/pm1/71540.html
試題2
信管網(wǎng)參考答案:D
信管網(wǎng)參考解析:
對(duì)采購(gòu)合同收尾使用的工具和技術(shù)有采購(gòu)審計(jì)和合同檔案管理系統(tǒng),采購(gòu)審計(jì)是對(duì)采購(gòu)的過程進(jìn)行系統(tǒng)的審查,除找出本次采購(gòu)的成功失敗之處外,還發(fā)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以供公司內(nèi)的其他項(xiàng)目參考借鑒。“采購(gòu)評(píng)估”不是項(xiàng)目管理中的標(biāo)準(zhǔn)名詞,面項(xiàng)目審查、業(yè)績(jī)報(bào)告主要針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目而不僅僅是采購(gòu),即使是指在采購(gòu)中的業(yè)績(jī)報(bào)告和項(xiàng)目審查,它們也沒有“采購(gòu)審計(jì)”表述準(zhǔn)確和完整。因此選擇D。
試題3
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)參考解析:
軟題庫(kù)題目:http://www.ruantiku.com/shiti/193719012.html
范圍定義的輸入:項(xiàng)目章程、項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃、組織過程資產(chǎn)、需求文件。
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