信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題(2023/2/9)
試題1
()不屬于項目財務(wù)績效評估方法
A、投資收益率法
B、凈現(xiàn)值法
C、內(nèi)部收益率法
D、掙值分析法
試題2
項目采購是一項復(fù)雜的工作,編制詳細可行的項目采購計劃有助于項目成功。( )屬于編制項目采購計劃所必須考慮的內(nèi)容,
A、工作說明書
B、項目范圍說明書
C、自制/外購決定
D、合同收尾規(guī)程
試題3
關(guān)于成本估算與預(yù)算的描述,不正確的是:()。信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題答案解析(2023/2/9)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:D
信管網(wǎng)參考解析:
軟題庫類似題目:http://www.ruantiku.com/shiti/441152.html
項目財務(wù)績效評估的基本方法有靜態(tài)分析法和動態(tài)分析法。靜態(tài)分析法包括:投資收益率法,投資回收期法,追加投資回收期法和最小費用法。動態(tài)分析法包括凈現(xiàn)值法和內(nèi)部收益率法。
項目整體績效評估方法:http://www.ichunya.com/pm/3439.html
試題2
信管網(wǎng)參考答案:B
信管網(wǎng)參考解析:
采購計劃編制的輸入:項目章程、項目范圍說明書、項目管理計劃、工作分解結(jié)構(gòu)和字典、環(huán)境因素和組織因素、組織過程資產(chǎn)、風(fēng)險記錄
采購計劃編制的輸入介紹:http://www.ichunya.com/pm/30970.html
試題3
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)參考解析:
這題有爭議,C和D說法都不正確
制定預(yù)算的作用是確定成本基準,可據(jù)此監(jiān)督和控制項目績效。成本控制是根據(jù)成本基準監(jiān)督和控制項目績效
C應(yīng)該是成本預(yù)算過程確定成本基準,并據(jù)此監(jiān)督和控制項目績效
項目預(yù)算包括管理儲備。
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