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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題(2023/2/25)

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內容(2023/2/25)

試題一(18 分)

閱讀下列說明,回答問題1到問題3,將解答填入答題紙的對應欄內。

[說明]

某公司剛承接了某市政府的辦公系統(tǒng)集成項目,急需-名質量管理人員。因公司有類似項目經驗,資料比較齊全。項目經理考慮到配置管理員小張工作積極負責,安排他來負責本項目的質量管理工作。

小張自學了質量管理的相關知識,并選取了公司之前做過的省級辦公系統(tǒng)項目作為參照物制定了本項目的質量管理計劃。項目執(zhí)行過程中,小張按照質量管理計劃,通過質量核對單進行檢查,把全部精力投入到項目交付成果的質量控制中。

在試運行階段,客戶提出需求變更,此時小張發(fā)現(xiàn)之前未與客戶簽訂需求確認文件。隨后,項目組只好按照新需求對系統(tǒng)進行了修改并通過了內部測試,小張認為測試沒問題就算達到了驗收標準,因此出具了質量報告,并向客戶提交了驗收申請??蛻粢罁?jù)合同,認為項目尚未達到驗收標準,拒絕驗收。

[問題1](10分)

結合案例,請指出本項目質量管理過程中存在的問題。

[問題2](5分)

請闡述規(guī)劃質量管理過程的輸入。

[問題3] 3分)

請將下面①-③處的答案填寫在答題紙的對應欄內。

(1) ① 用于描述項目或產品的質量屬性,用于實施質量保證和控制質量過程。

(2)小張使用的質量核對單屬于 ② 的輸出。

(3)實際技術性能,實際進度績效,實際成本績效,這些都被稱為 ③ 。

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信管網廣東省移動考友:
問題一:1、小張質量管理經驗不足,2、質量管理計劃沒有全員參與,3、沒有與客戶簽訂需求文件,4、缺少質量標準和質量規(guī)范,5、沒有做好質量控制。 問題二:1、項目管理計劃,2、組織過程資產,3、事業(yè)環(huán)境因素

信管網山風2021:
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信管網wendy.lee:
答:問題1(1)配置管理員小張在質量管理方面經驗不足。 (2)小張獨自制定了質量管理計劃,項目組的其他成員沒有參與。 (3)質量管理計劃沒有經過評審確認。 (4)需求文件沒有與客戶確認。 (5)需求變更沒有走變更流程。 (6)項目經理對項目質量控制監(jiān)控力度不夠。 問題2 (1)項目管理計劃 (2)組織過程資產 (3)事業(yè)環(huán)境因素 (4)工作說明書 (5)項目文件 問題3 (1)規(guī)劃質量管理 (2)實施質量保證 (3)

信管網cnitpm479470683031:
配置管理員 知識 參照 一個人 變更流程 文件不對 質量控制 項目管理計劃 風險登記冊 質量保證 ? 工作績效

信管網cnitpm584411141664:
1、沒有項目章程,沒有明確項目管理人,沒有明確項目的合法性; 2、質量管理計劃不是直接參照以前做過的辦公系統(tǒng)項目作為參照物指定。 3、作為項目負責人,不應該把全部經理投入到項目交付成果的質量控制中。 4、試運營過程中,客戶提出變更,未走流程就進行修改。 5、驗收標準不是以測試沒問題及可提交驗收申請。 項目章程、市場分析、質量標準、市場環(huán)境因素、事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產 1、項目質量標準 2、質量管理計劃 3、項目實際成本

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