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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識(shí)真題考點(diǎn)：組織事業(yè)戰(zhàn)略類型

來(lái)源：信管網(wǎng) 2023年03月07日【所有評(píng)論】

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識(shí)真題考點(diǎn)：組織事業(yè)戰(zhàn)略類型

組織戰(zhàn)略可細(xì)分為四種戰(zhàn)略類型：防御者、探索者、分析者、反應(yīng)者。

組織事業(yè)戰(zhàn)略類型	說(shuō)明	特點(diǎn)	舉例
防御者戰(zhàn)略（Defender）	行為相對(duì)成熟行業(yè)中的成熟組織，組織內(nèi)部產(chǎn)品線較窄，同時(shí)，組織高層也不愿意積極探索熟知領(lǐng)域以外的機(jī)會(huì)。	效率高但容易變成價(jià)格戰(zhàn)	TCL
探索者戰(zhàn)略（Prospector）	組織發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘新產(chǎn)品，新技術(shù)和新市場(chǎng)，可能為組織提供的發(fā)展機(jī)會(huì)。	適應(yīng)性強(qiáng)但是效率低	蘋果
分析者戰(zhàn)略（Analyser）	保證組織在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，又能提供創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)。	介于防御與探索間	華為
反應(yīng)者策略（Reactor）	對(duì)外部環(huán)境缺乏控制，不敏感的組織類型。他既缺乏外部適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。又缺乏內(nèi)部有效地控制機(jī)制。	組織消極無(wú)效	山寨

記憶口訣：西放映所。

分析(西)者戰(zhàn)略

防(放)御者戰(zhàn)略

反應(yīng)(映)者戰(zhàn)略

探索(所)者戰(zhàn)略

詳見(jiàn)《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》(第3版)519-520頁(yè)。

考點(diǎn)相關(guān)真題

某飲料公司只生產(chǎn)某一系列的幾種果汁飲料，且產(chǎn)品在市場(chǎng)的占有率較大，但是銷售增長(zhǎng)率并不太高，開(kāi)發(fā)一種新配方的產(chǎn)品需要較長(zhǎng)時(shí)間，在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品期間，這家公司管理者最適宜采用的組織戰(zhàn)略（）。
A．防御者戰(zhàn)略
B．探索者戰(zhàn)略
C．分析者戰(zhàn)略
D．反應(yīng)者戰(zhàn)略

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參考答案：A

參考解析：www.ichunya.com/st/5359325235.html

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