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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2023/3/13)
試題1
在一個(gè)電子商務(wù)項(xiàng)目中,項(xiàng)目經(jīng)理希望組建—個(gè)自組織管理的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),他應(yīng)該獲取哪類資源以獲得最好的效果?查看答案
試題參考答案:B
試題2
在一次迭代計(jì)劃會(huì)議上,團(tuán)隊(duì)建議進(jìn)行變更,增加產(chǎn)品價(jià)值,但將會(huì)產(chǎn)生額外的工作并影響進(jìn)度計(jì)劃,敏捷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么做?查看答案
試題參考答案:D
試題3
一個(gè)跨國(guó)項(xiàng)目包含來自全球11個(gè)不同地方的團(tuán)隊(duì)成員。項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于文化差異,有兩個(gè)地方的績(jī)效不如預(yù)期。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做來改善績(jī)效?查看答案
試題參考答案:D
試題4
項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理一個(gè)正在進(jìn)行的項(xiàng)目時(shí),若要獲得對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)的理解,應(yīng)該怎么做?查看答案
試題參考答案:A
試題5
發(fā)現(xiàn)多個(gè)外部相關(guān)方未正確識(shí)別后,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)明一種方法,以便更好地識(shí)別這些相關(guān)方,為確保這個(gè)解決方案與整個(gè)公司管理團(tuán)隊(duì)溝通,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)更新什么?查看答案
試題參考答案:A
試題6
一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員第一次違反了基本規(guī)則,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)他應(yīng)該采取什么類型的溝通方法:查看答案
試題參考答案:C
試題7
項(xiàng)目經(jīng)理觀察到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目開始時(shí)感覺沒什么信心。在項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議(Kick - OffMeeting)上,項(xiàng)目經(jīng)理與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行頭腦風(fēng)暴的好處是∶查看答案
試題參考答案:B
試題解析與討論:www.ichunya.com/st/47094476.html
試題8
項(xiàng)目經(jīng)理決定和質(zhì)量測(cè)試團(tuán)隊(duì)展開質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng),識(shí)別最常見的問題,并確定潛在的改進(jìn)領(lǐng)域,下列哪項(xiàng)有助于識(shí)別和評(píng)估這些問題?查看答案
試題參考答案:B
試題9
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)包括一名資源.但該資源同時(shí)效力于其他四個(gè)項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理得知該資源可能在計(jì)劃的時(shí)間不可用.項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃持續(xù)評(píng)估項(xiàng)目的進(jìn)展.,并根據(jù)該資源的可用性制定應(yīng)急計(jì)劃。這屬于下列哪一項(xiàng)的實(shí)例?查看答案
試題參考答案:A
試題10
在監(jiān)控階段,一名客戶聲稱只需開展13個(gè)原始計(jì)劃測(cè)試中的其中8個(gè)。項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做?查看答案
試題參考答案:D
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