系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題(2023/3/15)
試題1
The earned value technique is a commonly used method of performance measurement. It integrates project scope, cost, and schedule measures to help the project management team assess project performance. If a project ’ s Schedule Performance Index(SPI=EV/PV) value less than 1.0, it means that ( ).
A.the project is ahead of its planned schedule
B.less work was completed than was planned
C.the cost overrun for work completed
D.the cost under-run of performance to date
試題2
某機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)行到項(xiàng)目中期,建設(shè)單位單方面終止合作,承建單位于2010年7月1日發(fā)出索賠通知書(shū),承建單位最遲應(yīng)在( )之前向監(jiān)理方提出延長(zhǎng)工期和(或)補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報(bào)告及有關(guān)資料。
A.2010年7月31日
B.2010年8月1日
C.2010年7月29日
D.2010年7月16日
試題3
編制詢價(jià)計(jì)劃的過(guò)程是為下一步招標(biāo)所需要的文件做準(zhǔn)備,并確定“選擇供方”所需要的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),()不屬于編制詢價(jià)計(jì)劃過(guò)程的輸出
A、采購(gòu)建議書(shū)
B、采購(gòu)文檔
C、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
D、更新的工作說(shuō)明書(shū)
(注:該題為歷年真題,目前新版教材沒(méi)有編制詢價(jià)計(jì)劃過(guò)程,該題不做掌握要求)
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2023/3/15)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:B
信管網(wǎng)參考解析:
掙值分析技術(shù)是一種綜合了范圍、成本、進(jìn)度指標(biāo)的常用績(jī)效測(cè)量方法。它幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)項(xiàng)目績(jī)效。如果一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI值小于1,意味著()。
A.進(jìn)度超前B.進(jìn)度滯后 C成本超支 D成本結(jié)余
SPI值小于1表示實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度。
因此,正確答案應(yīng)選B。
試題2
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)參考解析:
項(xiàng)目發(fā)生索賠事件后,一般先由監(jiān)理工程師調(diào)解,若調(diào)解不成,由政府建設(shè)主管機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)解,若仍調(diào)解不成,由經(jīng)濟(jì)合同仲裁委員會(huì)進(jìn)行調(diào)解或仲裁。在整個(gè)索賠過(guò)程中,遵循的原則是索賠的有理性、索賠依據(jù)的有效性、索賠計(jì)算的正確性。
(1提出索賠要求。
當(dāng)出現(xiàn)索賠事項(xiàng)時(shí),索賠方以書(shū)面的索賠通知書(shū)形式,在索賠事項(xiàng)發(fā)生后的28天以內(nèi),向監(jiān)理工程師正式提出索賠意向通知。
(2報(bào)送索賠資料。
在索賠通知書(shū)發(fā)出后的28天內(nèi),向監(jiān)理工程師提出延長(zhǎng)工期和(或補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報(bào)告及有關(guān)資料。索賠報(bào)告的內(nèi)容主要有總論部分、根據(jù)部分、計(jì)算部分和證據(jù)部分。
索賠報(bào)告編寫(xiě)的一般要求如下。
①索賠事件應(yīng)該真實(shí)。
②責(zé)任分析應(yīng)清楚、準(zhǔn)確、有根據(jù)。
③充分論證事件給索賠方造成的實(shí)際損失。
④索賠計(jì)算必須合理、正確。
⑤文字要精煉、條理要清楚、語(yǔ)氣要中肯。
(3監(jiān)理工程師答復(fù)。
監(jiān)理工程師在收到送交的索賠報(bào)告有關(guān)資料后,于28天內(nèi)給予答復(fù),或要求索賠方進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)。
(4監(jiān)理工程師逾期答復(fù)后果。
監(jiān)理工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告的有關(guān)資料后28天未予答復(fù)或未對(duì)承包人作進(jìn)一步要求,視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可。
(5持續(xù)索賠。
當(dāng)索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí),索賠方應(yīng)當(dāng)階段性向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向,在索賠事件終了后28天內(nèi),向監(jiān)理工程師送交索賠的有關(guān)資料和最終索賠報(bào)告,監(jiān)理工程師應(yīng)在28天內(nèi)給予答復(fù)或要求索賠方進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)。逾期未答復(fù),視為該項(xiàng)索賠成立。
(6仲裁與訴訟。
監(jiān)理工程師對(duì)索賠的答復(fù),索賠方或發(fā)包人不能接受,即進(jìn)入仲裁或訴訟程序。
由此可知“C.2010年7月29日”是正確答案。
試題3
信管網(wǎng)參考答案:A
信管網(wǎng)參考解析:
編制詢價(jià)計(jì)劃是確定潛在的賣(mài)家有哪些,以及這些賣(mài)家各自的技術(shù)特點(diǎn)等等,因此必須制定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)(用于評(píng)標(biāo))、采購(gòu)文檔(用來(lái)獲得賣(mài)家的建議書(shū))、更新的工作說(shuō)明書(shū)
編制詢價(jià)計(jì)劃過(guò)程的輸出說(shuō)明:http://www.ichunya.com/pm/9050.html
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