• 試題1

  （  ）一起確定了每個項目團隊成員的工作時間段。
  A．人員配備管理計劃和項目進度計劃
  B．人力資源管理計劃和項目進度計劃
  C．項目人員分配表和WBS
  D．人力資源管理計劃和WBS
  

• 試題2

  計算機信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)的三、四級證書應(yīng)（ ）。
  A．由工業(yè)和信息化部印制，由各省市系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)主管部門頒發(fā)
  B．由各省市系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)主管部門印制，由工業(yè)和信息化部頒發(fā)
  C．由工業(yè)和信息化部認定的部級資質(zhì)評審機構(gòu)印制和頒發(fā)
  D．由工業(yè)和信息化部認定的地方資質(zhì)評審機構(gòu)印制和頒發(fā)
  信管網(wǎng)注：系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)已取消，該題和相關(guān)知識可以不再作答和掌握

• 試題3

  關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的描述，不正確的是：（）。
  A、一般來說WBS的層次應(yīng)控制在3-6層為宜
  B、WBS是項目時間、成本、人力等管理工作的基礎(chǔ)
  C、WBS必須且只能包括整個項目100％的工作內(nèi)容
  D、WBS的制定由項目主要干系人完成
  

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析（2023/3/16）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：人員配備管理計劃：人員配備管理計劃和項目進度一起確定了每個項目團隊成員工作時間段，以及有助于項目團隊參與的其他重要信息。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：

  信管網(wǎng)注：系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)已取消，該題和相關(guān)知識可以不再作答和掌握

  根據(jù)《計算機信息系統(tǒng)集成資質(zhì)管理辦法（試行）》（信部規(guī)【1999] 1047號文），申請三、四級資質(zhì)的單位將申報材料提交到各?。ㄊ?、自治區(qū)）信息產(chǎn)業(yè)主管部門，由各?。ㄊ小⒆灾螀^(qū)）信息產(chǎn)業(yè)主管部門所屬的資質(zhì)認證機構(gòu)組織資質(zhì)評審后，將評審結(jié)果報部資質(zhì)認證工作辦公室。資質(zhì)認證工作辦公室將資質(zhì)評審結(jié)果報請信息產(chǎn)業(yè)部審批后，由省（市、自治區(qū)）信息產(chǎn)業(yè)主管部門頒發(fā)《資質(zhì)證書》。
  因此，應(yīng)選A。

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：

  (2)工作分解結(jié)構(gòu)的編制需要所有項目干系人的參與，需要項目團隊成員的參與。各項目干系人站在自己的立場上，對同一個項目可能編制出差別較大的工作分解結(jié)構(gòu)。項目經(jīng)理應(yīng)該發(fā)揮“整合者”的作用，組織他們進行討論，以便編制出一份大家都能接受的工作分解結(jié)構(gòu)。

  WBS包含的內(nèi)容：http://www.ichunya.com/pm1/50936.html