• 試題1

  以下關于項目質量控制的敘述中，（）是不正確的。
  A、項目質量控制是一種預防性、提高性和保障性的質量管理活動
  B、項目質量控制是一種過程性、糾偏性和把關性的質量管理活動
  C、項目調整和變更是項目質量控制的一種階段性和整體性的結果
  D、項目質量的事前控制主要是對于項目質量影響因素的控制

• 試題2

  根據(jù)GB/T 11457-2006《軟件工程術語》由某人、某小組或借助某種工具對源代碼進行的獨立的審查，以驗證其是否符合軟件設計文件和程序設計標準，稱為（）。
  A、桌面檢查
  B、代碼評審
  C、代碼走查
  D、代碼審計
  

• 試題3

  某系統(tǒng)集成項目包含了三個軟件模塊，現(xiàn)在估算項目成本時，項目經(jīng)理考慮到其中的模塊A技術成熟，已在以前類似項目中多次使用并成功交付，所以項目經(jīng)理忽略了A的開發(fā)成本，只給A預留了5萬元，以防意外發(fā)生。然后估算了B的成本為50萬元，C的成本為30萬元，應急儲備為10萬元，三者集成成本為5萬元，并預留了項目的10萬元管理儲備。如果你是項目組成員，該項目的成本基準是（1）萬元，項目預算是（2）萬元，項目開始執(zhí)行后，當項目的進度績效指數(shù)SPI為0.6時，項目實際花費70萬元，超出預算10萬元，如果不加以糾偏，請根據(jù)當前項目進展，估算該項目的完工估算值（EAC）為（3）萬元。
  （1）A、90
  B、95
  C、100
  D、110
  （2）A、90
  B、95
  C、100
  D、110
  （3）A、64
  B、134
  C、194.4
  D、124.4
  

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析（2023/3/17）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：

  項目質量保證是一種預防性、提高性和保障性的質量管理活動，而不是質量控制

  質量保證和質量控制：http://www.ichunya.com/pm/8792.html

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：(6)代碼審計：由某人、某小組或借助某種工具對源代碼進行的獨立的審查，以驗證其是否符合軟件設計文件和程序設計標準。還可能對正確性和有效性進行估計。
  《軟件工程術語》與項目管理相關的術語匯總：http://www.ichunya.com/pm1/55772.html
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：C、D、C

  信管網(wǎng)參考解析：

  軟題庫題目：http://www.ruantiku.com/shiti/326012905.html

  應急儲備是包含在成本基準內的一部分預算，用來應對已經(jīng)接受的已識別風險，以及已經(jīng)制訂應急或減輕措施的已識別風險。應急儲備通常是預算的一部分，用來應對那些會影響項目的“已知—未知”風險。例如，可以預知有些項目可交付成果需要返工，卻不知道返工的工作量是多少，可以預留應急儲備來應對這些未知數(shù)量的返工工作?？梢詾槟硞€具體活動建立應急儲備，也可以為整個項目建立應急儲備，還可以同時建立。應急儲備可取成本估算值的某一百分比、某個固定值，或者通過定量分析來確定。

  管理儲備是為了管理控制的目的而特別留出的項目預算，用來應對項目范圍中不可預見的工作。管理儲備用來應對會影響項目的“未知—未知”風險。管理儲備不包括在成本基準里，但屬于項目總預算和資金需求的一部分，使用前需要得到高層管理者審批。當動用管理儲備資助不可預見的工作時，就要把動用的管理儲備增加到成水基準中，從而導致成本基準變更。

  成本基準=5+50+30+5+10=100萬元（成本基準不算管理儲備）

  總預算：成本基準+管理儲備=110萬元

  SPI=0.6，AC=70，PV=70-10=60，BAC=100(管理儲備不計入掙值計算)，所以EV=SPI*PV=36

  不進行糾偏按典型公式計算，EAC=BAC/CPI=100/(36/70)=194.4

  應急儲備和管理儲備：http://www.ichunya.com/pm/9377.html