現(xiàn)在是考前兩個月，相信大家對于十大管理的基礎(chǔ)知識已經(jīng)有了一定的了解，雖然教材改版增添了很多新的內(nèi)容，但是跟著我們信管網(wǎng)上課的同學(xué)就知道，倪老師最近也一直在講解補充內(nèi)容，所以大家也不用擔(dān)心，說到這里其實正常的學(xué)習(xí)進度應(yīng)該慢慢加入案例分析的學(xué)習(xí)了。

信息系統(tǒng)項目管理師考試是三科都得及格才能拿證，所以綜合，案例和論文缺一不可。如果說綜合知識是打地基的階段，那案例分析就是建高樓，更加考驗大家對知識的理解，同樣的，要學(xué)習(xí)的內(nèi)容也會更精準(zhǔn)復(fù)雜。

一方面，信息系統(tǒng)項目管理師案例分析有兩道是分析題，那么對于各種十大管理的知識我們就要牢牢記住，比如項目風(fēng)險管理方面存在哪些問題，項目中存在的具體風(fēng)險項，這些都是考點。如果沒記住你也可以用自己的話來描述，但沒有那么容易得分。所以大家還是要多記多背。

另一方面，案例分析考試的攔路虎。網(wǎng)絡(luò)圖或者掙值的計算題。如果現(xiàn)在要求你畫一個雙代號網(wǎng)絡(luò)圖你是否能完成？單代號網(wǎng)絡(luò)圖上的各種工期，自由時差你又是否算得明白呢？計算題的公式寫上去即使結(jié)果錯了也可以得分，但是公式只占一兩分，對于計算題大家還是要多多實踐，多多做題。

兩個月的時間彈指一揮，可能你還沒準(zhǔn)備好就只剩一個月了，又要開始復(fù)習(xí)論文了。這個進度還是一定要趕上??！