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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/4/10）

試題一（15分）
閱讀下列說(shuō)明，針對(duì)項(xiàng)目的合同管理，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
[說(shuō)明]
系統(tǒng)集成公司A于2009年1月中標(biāo)某市政府B部門(mén)的信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)合同談判，雙方簽訂了建設(shè)合同，合同總金額1150萬(wàn)元，建設(shè)內(nèi)容包括：搭建政府辦公網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，改造中心機(jī)房，并采購(gòu)所需的軟硬件設(shè)備。
A公司為了把項(xiàng)目做好，將中心機(jī)房的電力改造工程分包給專(zhuān)業(yè)施工單位C公司，并與其簽訂分包合同。
在項(xiàng)目實(shí)施了2個(gè)星期后，由于政府B部門(mén)為了更好滿足業(yè)務(wù)需求，決定將一個(gè)機(jī)房分拆為兩個(gè)，因此需要增加部分網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備。B參照原合同，委托A公司采購(gòu)相同的網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備，金額為127萬(wàn)元，雙方簽訂了補(bǔ)充協(xié)議。
在機(jī)房電力改造施工過(guò)程中，由于C公司工作人員的失誤，造成部分電力設(shè)備損毀，導(dǎo)致政府B部門(mén)兩天無(wú)法正常辦公，嚴(yán)重?fù)p害了政府B部門(mén)的社會(huì)形象，因此B部門(mén)就此施工事故向A公司提出索賠。
[問(wèn)題1]（4分）
請(qǐng)指出A公司與政府B部門(mén)簽訂的補(bǔ)充協(xié)議有何不妥之處，并說(shuō)明理由。
[問(wèn)題2]（5分）
請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述合同的索賠流程。
[問(wèn)題3]（6分）
請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明針對(duì)政府B部門(mén)向A公司提出的索賠，A公司應(yīng)如何處理。

信管網(wǎng)alice789999：
不妥之處：簽訂補(bǔ)充協(xié)議的金額不能超過(guò)原合同金額10％，補(bǔ)充協(xié)議的127萬(wàn)超過(guò)了限額。沒(méi)有就分包注明解決爭(zhēng)議的方法。 索賠流程：提出索賠申請(qǐng)，監(jiān)理單位給與答復(fù)，提交索賠報(bào)告資料，提出訴訟和仲裁 b公司應(yīng)在a公司提出申請(qǐng)28天內(nèi)給與答復(fù)，若超過(guò)28天未答復(fù)，a公司可視為同意索賠，在28天提交索賠報(bào)告。若a公司對(duì)b公司的答復(fù)不能接受，可提出訴訟和仲裁。

信管網(wǎng)風(fēng)魔cf83：
補(bǔ)充合同的金額超過(guò)原合同總金額的10％ 需要邀請(qǐng)c公司一起參與合同簽訂 提出索賠，接收索賠請(qǐng)求， 先溝通，協(xié)商賠付事宜， 對(duì)c公司提出索賠流程

信管網(wǎng)難熬焦灼體型：
1、答：1、未經(jīng)過(guò)正式的變更流程，提出正式的變更申請(qǐng)。 2、答；1、造成的影響-核實(shí)事故造成的損失-談判協(xié)商索賠業(yè)務(wù)。2、追究a公司項(xiàng)目分包。 3、答；1、應(yīng)當(dāng)賠償

信管網(wǎng)山風(fēng)2021：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/04/tbimg/04-10/1681090263.jpg＂ /＞

信管網(wǎng)cnitpm557690131394：
補(bǔ)充協(xié)議的金額不妥，補(bǔ)充協(xié)議金額不能超過(guò)原合同金額的10％，原合同金額是1150萬(wàn)元，補(bǔ)充協(xié)議金額是127萬(wàn)。問(wèn)題2.合同索賠流程1.提出索賠要求2報(bào)送索賠資料3監(jiān)理工程師答復(fù)4監(jiān)理工程師逾期答復(fù)5監(jiān)理工程師逾期答復(fù)后果5持續(xù)索賠6仲裁與訴訟。問(wèn)題3.首先談判協(xié)商解決，解決不了，走索賠流程，最后仲裁或訴訟程序。