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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2023/4/26）在線測試：www.ichunya.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2023/4/26

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容（2023/4/26）

某軟件項目包含8項活動，活動之間的依賴關系，以及各活動的工作量和所需的資源如下表所示。假設不同類型的工作人員之間不能互換，但是同一類型的人員都可以從事與其相關的所有工作。所有參與該項目的工作人員，從項目一開始就進入項目團隊，并直到項目結束時才能離開，在項目過程中不能承擔其他活動。（所有的工作都按照整天計算）

[問題1]（14分）

假設該項目團隊有SA人員1人，SD人員2人，SC人員3人，請將下面（1）~（11）處的答案填寫在答案紙的對應欄內。

A結束后，先投入（1）個SD完成C，需要（2）天。

C結束后，再投入（3）個SD完成D，需要（4）天。

C結束后，投入（5）個SC完成（6），需要（7）天。

D結束后，投入SD完成B。

C、D結束后，投入（8）個SC完成G，需要（9）天。

G結束后，投入（10）個SC完成E，需要1天。

E、F、G完成后，投入1個SA完成H，需要2天。

項目總工期為（11）天。

[問題2]（7分）

假設現(xiàn)在市場上一名SA每天的成本為500元，一名SD每天的成本為500元，一名SC每天的成本為600元，項目要壓縮至10天完成。

（1） 則應增加什么類型的資源？增加多少？

（2） 項目成本增加還是減少？增加或減少多少？（請給出簡要計算步驟）

[問題3]（6分）

請判斷以下描述是否正確（填寫在答題紙的對應欄內，正確的選項填寫“√”，不正確的選項填寫“×”）：

（1） 活動資源估算過程同費用估算過程緊密相關，外地施工團隊聘用熟悉本地相關法規(guī)的咨詢人員的成本不屬于活動資源估算的范疇，只屬于項目的成本部分。（）

（2） 制定綜合資源日歷屬于活動資源估算過程的一部分，一般只包括資源的有無，而不包括人力資源的能力和技能。（）

（3） 項目變更造成項目延期，應在變更確認時發(fā)布，而非在交付前發(fā)布。（）

信管網cnitpm453693347227：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/04/tbimg/04-26/1682477995.jpg＂ /＞

信管網cnitpm545087748967：
問題1：（1）2,（2）1,（3）2,（4）2,（5）3,（6）f,（7）1,（8）3,（9）3,（10）1,（11）13 wenti2:（1）zengjiayimingsa,（2）sa:1＊500＊13=6500,sd=2＊500＊13=13000,sc=3＊600＊13=23400,guyuanjihuachengben=6500+13000+23400=42900,yasuohou:2＊500＊10+2＊500＊10+3＊600＊10=38000,guchengbenjiaoshao42900-38000=4900yuan wenti3:（1）x,（2）x,（3）y

信管網山風2021：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/04/tbimg/04-26/1682475354.jpg＂ /＞

信管網王迪宏：
一、 1、 2 2、 1 3、 2 4、 2 5、 3 6、 f 7、 1 8、 3 9、 3 10、 3 11、 13 二、 增加1名 sa 500 元 三、 1、 錯 2、 錯 3、 錯

信管網lzy_xgw：
問題1 （1）2 （2）1 （3）2 （4）2 （5）3 （6）f （7）1 （8）3 （9）3 （10）3 （11） 13 問題2 （1）增加sa人員1人 （2）因為（1＊500+2＊500+3＊600）＊13-（2＊500+2＊500+3＊600）＊10=4900，所以項目成本減少，減少了8200元 問題3 f,f,t