上課啦！系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師課程精講：項(xiàng)目總結(jié)

項(xiàng)目總結(jié)屬于項(xiàng)目收尾的管理收尾啊

而管理收尾有時(shí)候稱為行政收尾

剛才上一個(gè)你們提到了吧

啊管理收尾有時(shí)候稱為行政收尾

是檢查項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員及相關(guān)干系人

是否按規(guī)定履行的所有職責(zé)

實(shí)施行政收尾的過(guò)程

還包括收集項(xiàng)目記錄分析項(xiàng)目成敗

收集應(yīng)吸取的教訓(xùn)

以及將項(xiàng)目科學(xué)啊項(xiàng)目信息存檔

供本組織將來(lái)使用等活動(dòng)啊

這個(gè)說(shuō)了很多啊

但是請(qǐng)大家注意我寫(xiě)那個(gè)

綠色那個(gè)字就行了啊

管理收尾有時(shí)候稱為行政收尾

第二個(gè)啊

就是在講這個(gè)項(xiàng)目總結(jié)的時(shí)候啊

有個(gè)案例分析題我有印象啊

他說(shuō)這么一句話

這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理呢

他覺(jué)得這個(gè)項(xiàng)目總結(jié)啊

他就是一個(gè)形式性的東西啊

就這個(gè)形式型東西

反正走個(gè)流程就行了

于是呢就自己

找了幾個(gè)骨干人員或者某些小組成員

開(kāi)了一個(gè)所謂的會(huì)

這個(gè)是錯(cuò)誤的啊

如果考案例分析

你就把他錯(cuò)誤指出來(lái)啊

就是這個(gè)東西是要全員參與的啊

這個(gè)后面我會(huì)逐步的把

案例分析的一些技巧也拿出來(lái)說(shuō)啊

比如出現(xiàn)這樣的字眼一般要考2分

第一這個(gè)項(xiàng)目你錯(cuò)在哪里

哪個(gè)地方錯(cuò)了

比如說(shuō)不不能夠

是部分成員參加這個(gè)總結(jié)會(huì)

這是1分

那么他一般會(huì)問(wèn)第二句話

就是哪里可以改進(jìn)

那你說(shuō)應(yīng)該全員啊

全體項(xiàng)目成員都參加

這是第二個(gè)1分啊

那么這樣你就得2分了

這個(gè)里邊還有一些準(zhǔn)備工作啊

什么收集整理項(xiàng)目過(guò)程的文檔

和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)啊

經(jīng)營(yíng)教訓(xùn)的收集和形成

項(xiàng)目總結(jié)會(huì)的討論稿

這個(gè)就不說(shuō)了啊

他的意義啊什么納入企業(yè)過(guò)程資產(chǎn)啊

組織過(guò)程資產(chǎn)

專業(yè)說(shuō)法啊

專業(yè)說(shuō)法