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2023年上半年信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識真題模擬試題演練(1)

2023年上半年信息系統(tǒng)項目管理師馬上就要考試了,考試臨近,每天也別忘了刷刷題,保持題感,查漏補缺,信管網考前將提供給大家一些試題練習。

2023年上半年信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識真題模擬試題演練(1)

  • 1、 以下關于WLAN安全機制的敘述中,(  )是正確的
    A、WPA是為建立無線網絡安全環(huán)境提供的第一個安全機制
    B、WEP和IPSec協議一樣,其目標都是通過加密無線電波來提供安全保證
    C、WEP2的初始化向量(IV)空間64位
    D、WPA提供了比WEP更為安全的無線局域網接入方案

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    參考答案:D

    參考解析:www.ichunya.com/st/2114612932.html

  • 2、 企業(yè)為顯著提高產品質量、工作效率和服務能力,并顯著控制成本,對當前業(yè)務流程進行破壞性地重新設計稱為業(yè)務流程重組(BPR)。下列()原則可以有效指導BPR項目實施
    A、盡量要那些提供流程輸入的人來執(zhí)行流程操作
    B、將決策點放到基層活動中,減少對流程的控制
    C、對地理上集中的資源看作是分散地來處理
    D、組織機構設計要圍繞企業(yè)的產出,而不是一項一項的任務

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    參考答案:D

    參考解析:www.ichunya.com/st/67882337.html

  • 3、 The creation of a work breakdown structure(WBS)is the process of(  )the major project deliverables.
    A.subdividing
    B.assessing
    C.planning
    D.integrating

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    參考答案:A

    參考解析:www.ichunya.com/st/548189.html

  • 4、 Project schedule management is made up of six management processes including:activity definition, activity sequencing,(  ) , and schedule control by order.
    A.activity duration estimating, schedule developing, activity resource estimating
    B .activity resource estimating, activity duration estimating, schedule development
    C.schedule developing, activity resource estimating, activity duration estimating
    D.activity resource estimating, schedule developing, activity duration estimating

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    參考答案:B

    參考解析:www.ichunya.com/st/688237.html

  • 5、 信息安全策略的設計與實施步驟是( )
    A.定義活動目錄角色、確定組策略管理安全性、身份驗證、訪問控制和管理委派
    B.確定標準性、規(guī)范性、可控性、整體性、最小影響、保密性原則,確定公鑰基本結構
    C.確定安全需求、制訂可實現的安全目標、制訂安全規(guī)劃、制訂系統(tǒng)的日常維護計劃
    D.確定安全需求、確定安全需求的范圍、制訂安全規(guī)劃、制訂系統(tǒng)的日常維護計劃

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    參考答案:C

    參考解析:www.ichunya.com/st/293101.html

  • 6、 依據《中華人民共和國招標標法》,公開招標是指招標人以招標公告的方式邀請( )投標。
    A. 特定的法人或者其他組織
    B. 不特定的法人或者其他組織
    C. 通過競爭性談判的法人或者其他組織
    D. 單一來源的法人或者其他組織

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    參考答案:B

    參考解析:www.ichunya.com/st/1381476.html

  • 7、項目章程內容不包括()。
    A、任命項目經理
    B、組建項目團隊
    C、項目總體要求
    D、項目總體預算

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    參考答案:B

    參考解析:www.ichunya.com/st/410449573.html

  • 8、 ( )技術是確定為了完成項目工作所需的資源和技能水平的最佳方法。
    A.預測
    B.掙值
    C.專家判斷
    D.帕累托圖

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    參考答案:C

    參考解析:www.ichunya.com/st/2850982.html

  • 9、在建立供應商戰(zhàn)略合作伙伴關系時,不合適的做法是:()。
    A.考察供應商過去的業(yè)績和商譽
    B.采用基于互聯網的管理模式
    C.伙伴間信任和信息共享,共擔風險
    D.建立合作伙伴薪酬考核的激勵機制

    查看答案

    參考答案:D

    參考解析:www.ichunya.com/st/5358816559.html

  • 10、 配置項的狀態(tài)可分為“草稿”、“正式”和“修改”三種。以下關于三種狀態(tài)變化的敘述中()是正確的
    A、“草稿”經過修改未通過評審時,狀態(tài)為“修改”
    B、“草稿”經過修改未通過評審時,狀態(tài)仍為“草稿”
    C、“草稿”經過修改通過評審時,狀態(tài)為“修改”
    D、“正式”的配置項發(fā)生變更,狀態(tài)變?yōu)椤安莞濉?

    查看答案

    參考答案:B

    參考解析:www.ichunya.com/st/1939519735.html

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