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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/6/2）

閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

[說(shuō)明]
某公司完成一個(gè)工期10周的系統(tǒng)集成項(xiàng)目，該項(xiàng)目包含ABCDE五項(xiàng)任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理制定了成本預(yù)算表(如表1),執(zhí)行過(guò)程中記錄了每個(gè)時(shí)段項(xiàng)目的執(zhí)行情況(如表2、表3)。

[問(wèn)題1]（5分）
項(xiàng)目執(zhí)行到了第6周，請(qǐng)?zhí)顚懭缦碌捻?xiàng)目EV表，將答案填寫在答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi)?！巨D(zhuǎn)自信管網(wǎng)(cnitpm.com)】

[問(wèn)題2]（14分）
（1）經(jīng)分析任務(wù)C的成本偏差是非典型的，而D的偏差是典型的。針對(duì)目前的情況，請(qǐng)計(jì)算項(xiàng)目完工時(shí)的成本估算值（EAC）.
(2)判斷項(xiàng)目前的績(jī)效情況。
[問(wèn)題3]（6分）
針對(duì)項(xiàng)目目前的進(jìn)度績(jī)效，請(qǐng)寫出項(xiàng)目經(jīng)理可選的措施。

信管網(wǎng)cnitpm468729861491：
問(wèn)題一 問(wèn)題二 問(wèn)題三： 進(jìn)度落后 1、加班趕工 2、并行跟進(jìn) 3、加強(qiáng)質(zhì)量管理，避免翻工

信管網(wǎng)ce5984：
問(wèn)題1 答：a：9、15、6 b：10、25、15 c：1.75、3.5、10.5 d：2、4 問(wèn)題2 答：活動(dòng)c：pv=35，ev=14、ac=20，非典型偏差eac=（bac-ev）+ac=（40-14）+20=46 活動(dòng)d：pv=20、ev=4，ac=13，典型偏差eac=（bac-ev）/cpi+ac=25 項(xiàng)目目前績(jī)效：進(jìn)度落后，成本超支； 問(wèn)題3 答：加班、趕工，用效率高的人員替換效率低的人員，快速跟進(jìn)，提高生產(chǎn)效率或改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，縮小活動(dòng)范圍或降低活動(dòng)要求，加強(qiáng)質(zhì)量控制，減少質(zhì)量返工；

信管網(wǎng)喜歡雨中行q：
2、eac=196.3 ac=113 pv=135 ev=115 cv=ev-ac=2 sv=ev-pv=-20 成本節(jié)約，進(jìn)度超期

信管網(wǎng)vincnet：
問(wèn)題一： a：10+15+5=30萬(wàn)元 b：10+20+20=50萬(wàn)元 c：（5+5+25+5）＊40％=16萬(wàn)元 d：（5+15+10+10）＊20％=8萬(wàn)元 問(wèn)題二： a：ev=30萬(wàn)元，ac=34萬(wàn)元，pv=30萬(wàn)元，bac=30萬(wàn)元，eac=ac+（bac-ev）/cpi=34+（30-30）/（30/34）=34萬(wàn)元 b：ev=50萬(wàn)元，ac=44萬(wàn)元，pv=50萬(wàn)元，bac=50萬(wàn)元，eac=ac+（bac-ev）/cpi=44+（50-50）/（50/44）=44萬(wàn)元 c：ev=16萬(wàn)元，ac=20萬(wàn)元，pv=35萬(wàn)元，bac=40萬(wàn)元，eac=ac+（bac-ev）=20+（40-16）=44萬(wàn)元 d：ev=8萬(wàn)元，ac=13萬(wàn)元，pv=20萬(wàn)元，bac=40萬(wàn)元，eac=ac+（bac-ev）/cpi=13+（40-8）/（8/13）=65萬(wàn)元 e：ev=0萬(wàn)元，ac=0萬(wàn)元，pv=0萬(wàn)元，bac=50萬(wàn)元，eac=0 eac=34+44+44+65=187萬(wàn)元 sv=ev-pv=（30+50+16+8）-（30+50+35+20）=104-135=-31萬(wàn)元，表明進(jìn)度落后。 cv=ev-ac=（30+50+16+8）-（34+44+20+13）=104-111=-7萬(wàn)元，表明成本超支。 問(wèn)題三： 1、趕工 2、快速跟進(jìn)，又稱并行施工 3、安排經(jīng)驗(yàn)豐富的資源 4、改進(jìn)技術(shù)方式，提高效率 5、與客戶溝通，減少活動(dòng)范圍，降低質(zhì)量要求 6、加強(qiáng)質(zhì)量控制，減少返工